ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΚΙΑΣΗΣ ΑΠΟΜΟΝΩΣΗΣ ΗΧΟΥ


ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ ΣΚΙΑΣΗΣ ΑΠΟΜΟΝΩΣΗΣ ΗΧΟΥ-SOUNDPROOFING BLINDS

Πλεονεκτήματα Συστήματος

  • Μετριάζεται ο εξωγενής θόρυβος
  • Οικονομική λύση στην μόνωση της κατοικίας ή του χώρου εργασίας
  • Λύση για αντανάκλαση της ζέστης και του ήχου
  • Εξασφάλιση ήσυχου, ήρεμου και άνετου περιβάλλοντος
  • Ιδιωτικότητα
  • Αύξηση ποιότητας ύπνου που διαταράσσετε από εξωγενείς παράγοντες
  • Μειωμένη χρήση κλιματιστικού
  • Οι γρίλιες/ρολά/παραθυρόφυλλα παραμένουν ανοικτά
  • Πλήρη συσκότιση όταν η ξεκούραση στο σπίτι αναγκαστικά γίνεται τη διάρκεια της ημέρας
  • Ανεμπόδιστη συγκέντρωση για εργασία από το σπίτι
  • Προστασία επίπλων από τον ήλιο
  • Παγιδεύουν και μπλοκάρουν τον ήχο και το φως μεταξύ παραθύρου και υαλοπίνακα και τα εμποδίζουν να εισχωρήσουν στο χώρο, όπως συμβαίνει με τον αέρα και τον ήλιο.
  • Δυνατότητα δημιουργίας κινηματογραφικής ατμόσφαιρας σε δωμάτιο με πολυμέσα σε οικία, αμέσως μόλις κλείσουν οι ρολοκουρτίνες/περσίδες/stor
  • Εύκολη τοποθέτηση
  • Αύξηση της αίσθησης για άνετη διαβίωση
  • Υγιής καθημερινότητα
  • Έλεγχος φωτεινότητας δωματίου
  • Μεγαλύτερος έλεγχος και σταθεροποίηση θερμοκρασίας και μόνωσης
  • Αποτελεσματικότερος έλεγχος ήχου και φωτός από τις ημιδιάφανες κουρτίνες
  • Εργονομία με χρήση είτε για French Doors, για σταθερά, επάλληλα, συρόμενα, αίθρια με τόξο ή γωνιακά παράθυρα: remote control ή χειροκίνητα με κορδόνι ή μπαστούνι
  • Απόλυτη προσαρμογή στα μέτρα του ανοίγματος
  • Δυνατότητα συνδυασμού ρολοκουρτίνας και ρόμαν, περσίδων και ρόμαν ή ρολοκουρτίνες με κυψελοειδή περσίδες για ακόμη μεγαλύτερη απομόνωση ήχου για χώρους με ανυπόφορο θόρυβο.
  • Μείωση κόστους θέρμανσης/ψύξης και συντήρησης θερμοκρασίας του χώρου
  • Αναλόγως το πάχος του υφάσματος στις ρόμαν επιτυγχάνεται επιπλέον αποτελεσματικότητα, παράλληλα με το όμορφο στυλ και την αισθητική.
  • Εναλλακτικές λύσεις σε συνδυασμό με ηχομόνωση και ηλιοπροστασία: ημιδιάφανα υφάσματα για ορατότητα θέας, ξύλινα, εναλλακτικά ξύλινα ή μεταλλικά στορ, κυψελοειδείς κάθετες ή οριζόντιες περσίδες για απόλυτη απομόνωση του ήχου ή για ακόμη πιο κομψό στυλ με εφαρμογή ρόμαν.
  • Μεγάλη γκάμα χρωμάτων, συνδυασμών, σχεδίων, αποχρώσεων, υλικών και πυκνοτήτων-διαφανειών.

Ανάγκες τοποθέτησης συστήματος σκίασης απομόνωση των εξωτερικών θορύβων

  • Σε χώρους με διαρκείς εξωτερικές παρεμβολές από: σταθμούς μέσων μαζικής μεταφοράς, αεροδρομίων, λιμανιών, σιδηροδρομικών σταθμών, στρατιωτικών βάσεων με συχνές στρατιωτικές ασκήσεις, κίνηση στο δρόμο, μεγάφωνα διαφήμισης & ανακοινώσεων
  • Ενοχλήσεις από τις συζητήσεις και τις ενέργειες των γειτόνων ή με χώρους που έχουν μωρά και μικρά παιδιά που φωνάζουν συνέχεια ή έχουν κατοικίδια ζώα τα οποία δεν μπορούν να ελέγξουν με τα γαυγίσματα και τα νιαουρίσματα ή προσελκύουν αδέσποτα ζώα.
  • Ο χώρος βρίσκεται κοντά σε κέντρα συνεστίασης και διασκεδάσεως με έντονη μουσική και θόρυβο
  • Λεπτοί τοίχοι λόγω κατασκευής στην προσπάθεια μείωσης των υλικών και του κόστους κατασκευής
  • Πρόσθετοι εποχιακοί λόγοι: η έντονη ζέστη το καλοκαίρι
  • Περιοχές με ιδιαίτερα μεγάλη ηλιοφάνεια και συνεπώς με αυξημένη θερμότητα τους καλοκαιρινούς μήνες
  • Χώροι με μεγάλους υαλοπίνακες
  • Παράθυρα χωρίς παντζούρια/ρολά/γρίλιες
  • Χώροι όπου πραγματοποιούνται συνεστιάσεις για γιορτές, ακόμη και το σαλόνι μίας οικίας, όπου είναι εκτεθειμένοι σε κοινή θέα, ωστόσο ο εγκλεισμός με ρολά/παντζούρια, κατά της διάρκεια της εσπερίδας να προσελκύει τα αδιάκριτα βλέμματα των περαστικών ή των εκατέρωθεν ενοίκων.

Πρόσθετες λύσεις μείωσης θορύβων

  • Τοποθέτηση διπλών ή/και ενεργειακών υαλοπινάκων σε παράθυρα και πόρτες
  • Χρήση συνδυασμού δεύτερης σειράς ηχομονωτικών περσίδων-ρολοκουρτίνας-stor και κουρτινών
  • Παχιά χαλιά
  • Υποστήριξη χαλιών με καουτσούκ
  • Αντικατάσταση εσωτερικών θυρών με συμπαγές ξύλο
  • Στεγάνωση των ενώσεων, των ραφών και ιδιαίτερα των κενών που δημιουργούνται γύρω από τις κάσες των θυρών και των παραθύρων. Έστω και 1% κενό στις ενώσεις μεταδίδει το 50% του ήχου.
  • Ελαιοχρωματισμός τοιχοποιίας με χρώματα ηχοαπορροφητικά που έχουν απόδοση έως και 30%
  • Τοποθέτηση βιβλιοθήκης γεμάτης με βιβλία, χωρίς κενά, στον τοίχο που έχει επαφή με την πηγή εισροής θορύβου.
  • Επένδυση των τοίχων με ταπετσαρία ή με ξύλο.

της Αναστασίας Πατρινού-Παπαϊωάννου-M.Sc.F Σύμβουλο Οικοδυναμικής Διακόσμησης

ΚΕΝΤΗΜΑΤΑ


Το κέντημα είναι γλέντημα, η ρόκα είναι σεργιάνι
και ο έρμος ο αργαλειός, είναι σκλαβιά μεγάλη

Λαϊκή παροιμία

Έργα χειροποίητα κεντητά, μιας πτυχής της ελληνικής λαϊκής τέχνης μπορούν να αποτελέσουν βασικό διακοσμητικό στοιχείο σε ένα χώρο.  Ιδιαίτερα για τον ελλαδικό χώρο όπου κάθε κέντημα έχει ξεχωριστό ενδιαφέρον τόσο από εικαστικής απόψεως όσο και από σημειολογίας, καθώς μεταφέρουν ανεκτίμητες πληροφορίες, δοξασίες, έθιμα κα.  Το κέντημα φέρει μακρά παράδοση και τα  συναντάμε από την εποχή του Ορείχαλκου, 3.000 π.Χ. με έξαρση τον 18ο και 19ο αιώνα κατά την περίοδο του Διαφωτισμού.  Κάθε κέντημα είναι μεταφορά με μεράκι της γνώσης και της τέχνης αιώνων και αποτέλεσμα καλής εξάσκησης.  Η αξία τους δεν είναι τυχαία, καθώς Μουσεία όπως αυτό της Λαϊκής Τέχνης, το Μουσείο Μπενάκη ή το Μουσείο Αλβέρτου-Βικτωρίας στο Λονδίνο εκθέτουν τέτοιες δημιουργίες, ενώ αξιοσημείωτο είναι το σχέδιο κεντητού τραπεζομάντηλου των Λευκάρων της Κύπρου που βρίσκεται κατά παραγγελία του Λεονάρντο Ντα Βίντσι στη μητρόπολη του Μιλάνου, Ντουόμο, όπου το 1480 παρήγγειλε και συμπεριλήφθηκε στον κατάλογο της Πολιτιστικής Κληρονομιάς της UNESCO.  Στην κορνιζοποιΐα Παπαϊωάννου, προτείνουμε να βγάλετε τα κεντήματα από τα συρτάρια και τα μπαούλα και να τα μεταμορφώσετε σε ξεχωριστό πίνακα για το σαλόνι ή το δωμάτιό σας, συνδυάζοντας την παράδοσης με τις σύγχρονες τάσεις της μόδας.

Το σλάιντ απαιτεί την χρήση JavaScript.

top

Πιστοποίηση CE


Η σήμανση «διαβατήριο»

της ελεύθερης διακίνησης προϊόντων μέσα στην Ενιαία Ευρωπαϊκή Αγορά

Η τοποθέτησης του σήματος CE (Conformité Européenne-Ευρωπαϊκή Συμμόρφωση) δηλώνει τη συμμόρφωση με όλες τις εφαρμοστέες απαιτήσεις και υποχρεώσεις των Ευρωπαϊκών Οδηγιών Προϊόντων που επιβάλλονται στους κατασκευαστές.   Η βάση των κοινοτικών διατάξεων αφορούν την ασφάλεια και την προστασία της υγείας και του περιβάλλοντος.  Το σήμα πιστοποιεί ότι έχουν ολοκληρωθεί επιτυχώς όλες οι διαδικασίες αξιολόγησης της συμμόρφωσης και έτσι διασφαλίζεται η εγκυρότητα του συγκεκριμένου προϊόντος.

  • Αφορά τους κατασκευαστές που περιλαμβάνονται στις Οδηγίες Νέας Προσέγγισης
  • Πιστοποιεί τη νόμιμη διακίνηση των προϊόντων στην Κοινοτική Αγορά.
  • Διακινούνται στον ΕΟΧ και την Τουρκία
  • Εκδίδεται για συγκεκριμένο προϊόν.
  • Δεν καταδεικνύει ότι το προϊόν κατασκευάζεται στον ΕΟΧ (Ε.Ε.-27 κράτη, ΕΖΕΣ-Ισλανδία, Λιχτενστάιν & Νορβηγία).
  • Δεν αποτελεί σήμα προέλευσης.
  • Βεβαιώνει πως το προϊόν αξιολογήθηκε πριν διατεθεί στην αγορά.
  • Τοποθετείται με ορατό και ανεξίτηλο τρόπο.
  • Εάν δεν είναι εφικτό εκδίδεται Πιστοποιητικό Εγγύησης με όλα τα σχετικά δικαιολογητικά με τη σήμανση CE.
  • Αφορά σχεδόν όλα τα δομικά υλικά.
  • Επιτρέπει την απόσυρση από τα τελωνεία των μη συμμορφούμενων προϊόντων.

 

Η Πιστοποίηση CE:

  • Αυξάνει την αξιοπιστία του προϊόντος
  • Βεβαίωση παροχής ασφαλών προϊόντων στους καταναλωτές
  • Μειώνει τις αστοχίες κατά την παραγωγή
  • Αυξάνονται οι πωλήσεις

Στόχος της καθιέρωσης της Πιστοποίησης CE είναι:

  • Η εδραίωση της Ενιαίας Αγοράς
  • Η ενδυνάμωση της οικονομικής ανάπτυξης των κρατών μελών
  • Η απλοποίησης της εισαγωγής προϊόντων προς τα κράτη-μέλη της Ε.Ε. και η διακίνηση αυτών
  • Η ελεύθερη μεταφορά προϊόντων μεταξύ των κρατών-μελών ενόψει της ζήτησης κρατών να ενταχθούν στην Ε.Ε.

 

Τα προϊόντα της Υαλοτεχνικής Παπαϊωάννου είναι Πιστοποιημένα από τον κατασκευαστή τους, σύμφωνα με τον ΚΑΝΟΝΙΣΜΟ (ΕΕ) αριθ. 305/2011 – ΠΡΟΤΥΠΟ ΕΝ1279-5 και κάθε ένα με:

  • Μοναδικό Κωδικό ταυτοποίησης του τύπου του προϊόντος,
  • Αριθμό τύπου & αριθμό παρτίδας όπως προβλέπει το άρθρο 11.

Το Σύστημα αξιολόγησης και επαλήθευσης σταθερότητας και επίδοσης των δομικών προϊόντων της Υαλοτεχνικής Παπαϊωάννου καθορίζονται από την AVCP του κατασκευαστή τους.

της Αναστασίας Πατρινού-Παπαϊωάννου, M.Sc.F Σύμβουλος Οικοδυναμικής Διακόσμησης

top

Εξοικονομώ κατ’ οίκον 2018


ΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΟΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ & ΚΛΙΜΑΤΙΚΗΣ ΑΛΛΑΓΗΣ

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΕΣΠΑ 2014-2020

ΥΠΟΒΟΛΗ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΩΝ ΑΙΤΗΣΕΩΝ ΜΕ ΑΠΟΛΥΤΗ ΣΕΙΡΑ ΠΡΟΤΕΡΑΙΟΤΗΤΑΣ ΕΩΣ ΕΞΑΝΤΛΗΣΕΩΣ ΤΩΝ ΚΕΦΑΛΑΙΩΝ ΤΟΥ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΟΣ

Έναρξη 8/3/2018: Με ή Χωρίς χορήγηση δανείου,

Επιχορήγηση έως 25.000€,

Αφορά: Μονοκατοικίες, Πολυκατοικίες και Διαμερίσματα

Απαραίτητο το Πιστοποιητικό Ενεργειακής Απόδοσης της Α’ Π.Ε.Α. πριν και μετά την επίτευξη του έργου.

9 μήνες περιθώριο ολοκλήρωσης της επένδυσης

4% εξοικονόμηση πρωτογενούς ενέργειας κατανάλωσης (Kwh/m2) για κατηγορίες 1& 2 70% για υπόλοιπες κατηγορίες Ηλεκτρονική αίτηση για Πιστοληπτική Ικανότητα.

Αφορά: Αντικατάσταση Κουφωμάτων Συστήματα Σκίασης Θερμομόνωση Αναβάθμιση Συστημάτων θέρμανσης & Παροχής Ζεστού Νερού

ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΕΣ: 210  3000 877

Το σλάιντ απαιτεί την χρήση JavaScript.

 top

ΠΑΖΛ PUZZLES


ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΩΝ ΠΑΖΛ

Η έναρξη των παζλ ξεκινάει από το 1760 όταν κολλούσαν τους χάρτες επάνω σε ξύλο και τους έκοβαν σε μικρότερα κομμάτια.

Το 1900 έκαναν την εμφάνισή τους τα πρώτα παζλ χωρίς εσοχές και εξοχές, χωρίς φωτογραφία του θέματος και τα οποία ήταν και ιδιαιτέρως ακριβά.

Η πρώτη εταιρία που κυκλοφόρησε παζλ ήταν η Parker Brothers. Κατά την Παγκόσμια Οικονομική Κρίση του 1929, 10εκ. παζλ πωλούνταν ανά εβδομάδα ως εναλλακτικός τρόπος διασκέδασης. Τότε άρχισε και η παραγωγή των παζλ σε χαρτόνι.

Το 1923 το παζλ χρησιμοποιήθηκε ως μέσο διαφήμισης καθώς δινόταν ως δώρο με την αγορά προϊόντος συγκεκριμένων εταιριών. Τότε εμφανίζονται και τα υψηλού κόστους Par Puzzles, εξειδικευμένα παζλ κομμένα και ραμμένα στις προτιμήσεις των αγοραστών.

Το 1945 η εταιρία Springbok εισήγαγε τα εξαιρετικής ποιότητας χάρτινα παζλ με αναπαραστάσεις αμερικανών ζωγράφων.

Το 1965 το δυσκολότερο παζλ θεωρείται «Η Σύγκλιση» (Convergence) του Jackson Pollock. Η Stave Puzzles κατάφερε να γίνει η σημαντικότερη κατασκευάστρια εταιρία ξύλινων παζλ.

ΟΛΟΚΛΗΡΩΣΗ ΠΑΖΛ: Το κορνιζάρουμε για καλύτερη ανάδειξή του.

ΜΕΤΑΦΟΡΑ ΠΑΖΛ: Το κολλάμε με την ειδική κόλλα για παζλ και το μεταφέρουμε για κορνιζάρισμα. Εναλλακτικά, το τοποθετούμε στο ειδικό «κιτ μεταφοράς» που έχει τσόχα και κύλινδρο μεταφοράς.

ΤΑ ΜΕΓΑΛΑ ΠΑΖΛ: Το χωρίζουμε σε μικρότερα μέρη, Το τοποθετούμε ανάμεσα σε σκληρό χαρτόνι. Η περιμετρική επίδεση των χαρτονιών που περιέχουν το παζλ κρίνεται απαραίτητη για τη μεταφορά του.

ΚΑΝΟΝΕΣ ΕΠΙΛΟΓΗΣ ΚΟΡΝΙΖΑΣ ΠΑΖΛ:

1. Επιλέγουμε ανάμεσα σε δύο είδη: Ξύλινη ή Μεταλλική Κορνίζα.

2. Για ιδιαίτερα παζλ μπορεί να γίνει προσαρμογή σε ειδική σκοτία.

3. Για ακόμη περίτεχνη ανάδειξη του παζλ, μπορεί να προσαρμοστεί σε ειδική σκοτία με ενσωμάτωση εξειδικευμένου πασπαρτού.

4. Επιλέγουμε το ίδιο χρώμα με το βασικό χρώμα του παζλ.

5. Επιλέγουμε το κατάλληλο φάρδος κορνίζας, ώστε να είναι ικανό να υποβαστάξει το βάρος του τζαμιού.

6. Εάν η διακόσμηση του χώρου αντιτίθεται στα βασικά χρώματα του παζλ χρησιμοποιούμε έξυπνα ένα πασπαρτού το οποίο να γεφυρώνει τις αντιθέσεις με εικαστική ευαισθησία.

7. Πάντα ένα πασπαρτού αναδεικνύει το παζλ και του δίνει χώρο και έμφαση.

8. Η περιμετρική απόσταση του πασπαρτού προσαρμόζεται ανάλογα με τα δικαιώματα που μας προσφέρει ο χώρος και το ίδιο το παζλ.

ΠΡΟΣΟΨΗ ΚΟΡΝΙΖΑΣ: TZAMI ΓΥΑΛΙΣΤΕΡΟ, ΜΑΤ, UV ή PLEXIGLASS; Οι λόγοι που μας οδηγούν να κορνιζάρουμε ένα παζλ είναι καθαρά επιμήκυνσης της διάρκειας ζωής του παζλ. Ατμοσφαιρικοί παράγοντες όπως η υγρασία, οι ρύποι από το τζάκι ή την σόμπα, η εξάτμιση του καλοριφέρ, η διακυμάνσεις της θερμοκρασίας επιβαρύνουν το χαρτί του παζλ και με την πάροδο του χρόνου μειώνουν το χρωματικό αποτέλεσμα. Το τζάμι ή το plexiglass προστατεύουν το θέμα από αυτούς τους ατμοσφαιρικούς παράγοντες. Η επιλογή μεταξύ γυαλιστερού ή ματ τζαμιού είναι καθαρά αισθητικής και υποκειμενικής επιλογής. Βέβαια το τζάμι είναι σαφώς βαρύτερο από το plexiglass, ωστόσο είναι ανταγωνιστικό ως προς την τιμή του. Το plexiglass είναι ασφαλέστερο και ελαφρύτερο, ωστόσο μαγνητίζει τη σκόνη και έχει ανάγκη από συχνότερη καθαριότητα.

ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΑ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗΣ ΠΑΖΛ ΣΕ ΚΟΡΝΙΖΑ: Το παζλ επικολλάται σε ανάλαφρο υλικό πλάτης με ειδική κόλλα. Προσαρμόζεται κατά περίπτωση το πασπαρτού. Προστίθεται η επιλεγμένη πρόσοψη και τέλος κατά το κλείσιμο της κατασκευής-κορνίζας, τοποθετούνται τα ήδη ανάρτησης αναλόγως το βάρος και τη φορά ανάρτησης: Εμφανή, Αφανής, Ανοξείδωτο πλαστικοποιημένο συρματόσχοινο.

 

της Αναστασίας Πατρινού-Παπαϊωάννου, M.Sc.F Σύμβουλος Οικοδυναμικής Διακόσμησης

top

ΓΕΩΠΑΘΗΤΙΚΗ ΕΝΤΑΣΗ ΚΑΙ ΜΥΡΜΗΓΚΙΑ


ΜΥΡΜΗΓΚΙΑ

Η φυσική εξισορρόπηση της υπερβολικής γεωπαθητικής έντασης που υπάρχει σε ένα χώρο, οικόπεδο, σπίτι, αγρό, κήπο, διαμέρισμα επιτυγχάνεται με την εμφάνιση των μυρμηγκιών σε ένα χώρο.

Η εμφάνισή τους είναι ρητή απόδειξη ότι υπάρχει γεωπαθητική ένταση και χρειάζεται εξισορρόπηση.

Τα μυρμήγκια, όπως και η εμφάνιση άλλων εντόμων καθιστούν δυνατή αυτή την παρεμβολή.  Μέλισσες και γάτες είναι τα άλλα ζώα που κάνουν εμφανές την ύπαρξη γεωπαθητικής εντάσεως.

Όπου κοιμάται η γάτα δεν πρέπει να κοιμάται το αφεντικό της, διότι λατρεύει και έλκεται από τα σημεία υπερβάλλουσας γεωπαθητικής εντάσεων, σημεία στα οποία ο άνθρωπος δεν πρέπει να κάνει παρατεταμένη παραμονή.

Γιαυτό και οι γάτες είναι εφτάψυχες και η σύνηθες αιτία θανάτου τους είναι ο καρκίνος.

Η έντονη, μεγάλου βαθμού και με αρνητικό πρόσημο ένδειξη γεωπαθητικής έντασης προκαλούν πολλαπλά δυσχερή αποτελέσματα στην υγεία, το νευρικό σύστημα, το ανοσοποιητικό ή ακόμη μπορεί να επηρεάσει την προσέλκυση ή όχι πελατών σε μια επιχείρηση.

Αντίθετα, εκεί που κοιμάται ο σκύλος, μπορεί να καθίσει ή να κοιμηθεί το αφεντικό του.  Είναι ο χώρος ασφαλής γεωπαθητικά, καθώς οι σκύλοι έλκονται από ήρεμα γεωπαθητικά σημεία.

Την γεωπαθητική ένταση μελετά η επιστήμη της Γεωπαθολογίας.

Για την μέτρησή της υπάρχουν ειδικά ηλεκτρονικά μηχανήματα τα οποία με μικρές αποκλείσεις μπορούν να δείξουν το βαθμό επικινδυνότητας για την ανθρώπινη υγεία.

Άλλος τρόπος μέτρησης είναι η ραβδοσκόπηση με ειδικές ράβδους συγκεκριμένου μείγματος μετάλλων, τις οποίες μεταχειρίζονται εκπαιδευμένοι και καλά εξασκημένοι ειδικοί μελετητές και πραγματογνώμονες της γεωπαθολογίας.

Εξισορρόπηση επέρχεται με τακτικό βελονισμό γης σε συγκεκριμένα σημεία που δείχνουν οι ράβδοι ή το ηλεκτρονικό μηχάνημα και για όσο χρονικό διάστημα επιδέχεται το κάθε σημείο ξεχωριστά.  Ιδιαίτερα μετά από σεισμό ή έντονη εργασία σε ένα χώρο όπως: το σκάψιμο θεμελίων για την ανέγερση οικοδομής, για την φύτευση δεντριλίων κλπ.

Μετά από την εξισορρόπηση της γεωπαθητικής εντάσεως ενός χώρου, τα μυρμήγκια αποχωρούν μόνα τους, χωρίς περεταίρω εφαρμογής άλλης μεθόδου.  Μετακομίζουν εκεί όπου υπάρχει ανάγκη εξισορρόπησης, καθώς τα μυρμήγκια «μυρίζονται»την γεωπαθητική ένταση.  Τα μυρμήγκια θεωρούνται το φυσικό «φάρμακο» της γης, του πλανήτη να κρατάει τις ισορροπίες.

Η γεωπαθητική ένταση προφυλάσσει τον πλανήτη από την κοσμική ακτινοβολία και είναι παρούσα παντού.

Αυτό που χρειάζεται μια οικία, ένας επαγγελματικός χώρος είναι η εξισορρόπησή της για να επέλθει ηρεμία εντάσεως στο χώρο καθώς η ύπαρξή της οδηγεί σε πολλαπλά προβλήματα υγείας και αναταραχής στο χώρο.

Χαρακτηριστικό εμφανές παράδειγμα είναι η αιτία της ύπαρξης ή μη πελατών σε ένα κατάστημα π.χ. καφετέρια.  Οι άνθρωποι έχουν το ένστικτο που θα πάνε να καθίσουν να απολαύσουν τον καφέ τους ή το φαγητό τους και κατ’ επέκταση και άλλες δραστηριότητες.  Αντιλαμβάνονται που αισθάνονται άνετα και όμορφα και που ο χώρος τους απωθεί να φύγουν γρήγορα.

Μέρη με έντονους και επαναλαμβανόμενους διαπληκτισμούς, αναστατώσεις, ατυχήματα, ασυνεννοησία και αναποδιές είναι χαρακτηριστική ένδειξη ύπαρξης υψηλής αρνητικής γεωπαθητικής εντάσεως.

Όποτε εμφανίζονται μυρμήγκια σε έναν χώρο λοιπόν, μην τα εξοντώσετε!

Εξισορροπείστε το χώρο με βελονισμό γης και θα φύγουν άμεσα από μόνα τους!

Έχουν υψηλές υπηρεσίες στον πλανήτη μας με την ύπαρξή τους που ίσως και να μην φτάνουν για όλους.  Προστατεύστε τα «φυσικά».

Με το θέμα έχει ασχοληθεί διεξοδικά ο γιατρός, Ralf Gordon, στο βιβλίο του «Κοιμάσαι σε ασφαλές μέρος;» το οποίο στοιχίζει μόλις 12,00€ και που στόχος των πωλήσεων είναι η γνωστοποίηση των επιδράσεων της γεωπαθητικής εντάσεως στη ζωή των ανθρώπων και όχι το κέρδος.  Το ποσό καταβάλλεται μόνο για τα έξοδα εκτύπωσης.  Ο ίδιος δεν λαμβάνει ποσοστά επί των πωλήσεων.

Κατεξοχήν εξισορροπιστής γεωπαθητικής εντάσεως αποτελεί το μηχανάκι Alpha Dynamics, το οποίο εκπέμπει 24 ώρες το 24ωρο σταθερά κύματα alpha στα 7,8Hz

της Αναστασίας Πατρινού-Παπαϊωάννου, M.Sc., Σύμβουλος Οικοδυναμικής Διακόσμησης

AreYouSleeping7th

 

Alpha Dynamics

 

top

Κοινωνική Ευθύνη Επιχείρησης


Εισαγωγή

Κάθε επιχείρηση, (ιδιωτική ή δημόσια, οργανισμός ή μη κυβερνητική οργάνωση) για να μπορέσει να εδραιωθεί, να γίνει πιο γνωστή στο χώρο της και για να χτίσει την εικόνα της χρησιμοποιεί διάφορα μέσα και αναπτύσσει διάφορες δράσεις όπως : η διαφήμιση, οι δημόσιες σχέσεις και τα τελευταία χρόνια η εταιρική κοινωνική ευθύνη η οποία αποτελεί έννοια όλο και περισσότερο συνδεδεμένη κατά την τελευταία δεκαετία με την εικόνα των επιχειρήσεων. Μέσω της κοινωνικής ευθύνης προβάλλεται η υπευθυνότητα, η κοινωνική ευσυνειδησία, η ευαισθησία, η συνείδηση και η επιχειρηματική ηθική της επιχείρησης. Καθημερινά γεγονότα, που αφορούν επιχειρήσεις και οργανώσεις, αφύπνισαν τη δημόσια συνείδηση και ανέδειξαν την εταιρική υπευθυνότητα σε κοινωνική επιταγή, τα γεγονότα αυτά είναι : • Διοικητική πλεονεξία, • Οικονομικό έγκλημα, • Διαφθορά, • Καταστροφή περιβάλλοντος, • Καταπάτηση ανθρώπινων δικαιωμάτων (Αναλυτής, Ν. 2007).

Αντίγραφο από ph 083

Παλαιολόγεια 2012 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Ο όρος Εταιρική κοινωνική ευθύνη αναφέρεται στις ενέργειες των επιχειρήσεων που αποσκοπούν στην συμβολή αντιμετώπισης περιβαλλοντικών και κοινωνικών ζητημάτων. Συγκεκριμένα οι επιχειρήσεις αποτελούν οντότητες οι οποίες είναι άρρηκτα συνδεδεμένες με το κοινωνικό σύνολο μέσα στο οποίο δραστηριοποιούνται, επηρεάζοντας και επηρεαζόμενες από τα δεδομένα της εποχής και του χώρου δράσης τους. Οφείλουν επομένως να αναγνωρίζουν την ευθύνη που τους αναλογεί, απέναντι στην κοινωνία και το περιβάλλον. Να σέβονται δηλαδή τις αρχές και τις αξίες που χαρακτηρίζουν τον πολιτισμό μας (τον σεβασμό προς τον άνθρωπο – την ανθρώπινη αξιοπρέπεια και την παροχή ίσων ευκαιριών, τον σεβασμό στο περιβάλλον που κληρονομήσαμε και την βελτίωση του βιοτικού επιπέδου και της ποιότητας ζωής).

Πώς αναπτύχθηκε η ιδέα της ΕΚΕ 

Αναγνώριση από τις σύγχρονες κοινωνίες της ανάγκης για ισόρροπη και βιώσιμη ανάπτυξη και των θεμελιωδών αλλαγών που αυτή προϋποθέτει για τον τρόπο που οργανώνονται και λειτουργούν οι επιχειρήσεις.

Υιοθέτηση συστηματικής και στρατηγικής προσέγγισης πέρα από κοινωνικό ρόλο περιορισμένο σε δωρεές, χορηγίες και βασική φροντίδα των εργαζόμενων.  Μακροπρόθεσμη αύξηση απόδοσης μέσα από πρακτικές που ικανοποιούν όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη.

Πολιτικές, οικονομικές και τεχνολογικές εξελίξεις και κοινωνικές αλλαγές με συνέπεια τη ριζική αλλαγή των προσδοκιών της κοινωνίας για το ρόλο των επιχειρήσεων.

Εισαγωγή περιβαλλοντικών και κοινωνικών κριτηρίων, πέρα από τα οικονομικά αποτελέσματα ή την ποιότητα των προσφερόμενων προϊόντων και υπηρεσιών.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Ιστορική αναδρομή

Στα μέσα και τα τέλη του 18ου αιώνα οι επιχειρήσεις έστρεψαν το ενδιαφέρον τους στους υπαλλήλους και συγκεκριμένα ενδιαφέρθηκαν για το πώς θα τους καταστήσουν πιο παραγωγικούς. (Carroll, 2007; Gail & Nowak, 2006)

Η βιομηχανική επανάσταση στα τέλη του 19ου αιώνα μπορεί να θεωρηθεί το σημείο εκκίνησης για την ανάληψη κοινωνικών πρωτοβουλιών από τη μεριά των επιχειρήσεων οι επιχειρήσεις εξέφραζαν με διαφόρους τρόπους την κοινωνική τους υπευθυνότητα (προσφέροντας π.χ. κατοικία στους εργαζόμενους τους, φροντίζοντας για αυτούς και τις οικογένειες τους κ.λπ.). Με τον ερχομό του 20ου αιώνα και την καθιέρωση των νομικών πλαισίων της λειτουργίας των επιχειρήσεων και την ανάπτυξη του κράτους σε ό,τι αφορά την πρόνοια, ιδιαίτερα μετά το κραχ του 1929, το πνεύμα της φιλανθρωπίας παραχώρησε το πνεύμα του σε εκτεταμένες νομικές, συμβατικές και οργανωτικές δομές. Μετά το δεύτερο παγκόσμιο πόλεμο, η ανάδειξη των πολυεθνικών εταιριών και η αυξανόμενη επίδρασή τους στην παγκόσμια οικονομία και η επικράτηση του επιχειρηματικού μοντέλου που λέει ότι αποκλειστική ευθύνη των επιχειρήσεων είναι η παραγωγή πλούτου για τους μετόχους τους (the business of business is business) έφερε πάλι στην επιφάνεια το ερώτημα των σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και κοινωνίας. (Carroll, 2007; Gail & Nowak, 2006)

Μετά το 1930 και κυρίως μετά το 1960 η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη έχει αποτελέσει ένα σημαντικό κομμάτι όχι μόνο σε ό,τι αφορά το εταιρικό κομμάτι αλλά ευρύτερα στην πολιτική και την οικονομική παγκόσμια σκηνή. Στις αρχές του 1930 ο Merrick Dodd και ο Αdolf Berle υποστήριξαν πως η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη μπορεί να αποτελέσει μια υπηρεσία παρόμοια με έναν κερδοσκοπικό οργανισμό, η οποία, ωστόσο, θα αντλεί τα οφέλη της από την αναγνωρισιμότητα και την αποδοχή των εργαζομένων, των πελατών και των συμβαλλόμενων μερών.

(Θανόπουλος, 2003; w:en:Corporate_social_responsibility)

Με το τέλος του δευτέρου παγκοσμίου πολέμου, η ανάδειξη των πολυεθνικών εταιριών και η αυξανόμενη επίδρασή τους στην παγκόσμια οικονομία και η επικράτηση του επιχειρηματικού μοντέλου που λέει ότι αποκλειστική ευθύνη των επιχειρήσεων είναι η παραγωγή πλούτου για τους μετόχους τους (the business of business is business) έφερε πάλι στην επιφάνεια το ερώτημα των σχέσεων μεταξύ επιχειρήσεων και κοινωνίας. Μέχρι και το 1970, παρά τις σχετικές νομοθετικές ρυθμίσεις που είχαν θεσπιστεί, οι εταιρείες ακολουθούσαν ένα διαφορετικό δρόμο που αγνοούσε τις πρακτικές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Η συγκεκριμένη πολιτική σκόπευε στην ουσιαστική ικανοποίηση των περαιτέρω αναγκών των εργαζομένων και αγνόηση των υπόλοιπων καλών πρακτικών που όριζε η ιδέα και η φιλοσοφία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

(Θανόπουλος, 2003; w:en:Corporate_social_responsibility)

Στην κοινωνία της γνώσης, της τεχνολογίας, του πλουραλισμού, της πληροφόρησης και της υπερεθνικής δραστηριότητας των επιχειρήσεων. Πολλά είναι τα γεγονότα που έκαναν το θέμα της Κοινωνικής Ευθύνης επίκαιρο. Η διεργασία της παγκοσμιοποίησης και της απελευθέρωσης των αγορών, με τα αμφισβητούμενα αποτελέσματα τους, η ανάγκη ύπαρξης ελάχιστων κανόνων λειτουργίας και ελέγχου, οι επιπτώσεις των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων που αφορούν όλο και περισσότερο μεγαλύτερο αριθμό ατόμων και κρατών, η αύξηση της ευαισθησίας σε θέματα προστασίας του φυσικού και πολιτιστικού περιβάλλοντος κ.α. έφτιαξαν ένα πλαίσιο μέσα στο οποίο οι επιχειρήσεις καλούνται σήμερα να εντάξουν τη Βιώσιμη Ανάπτυξη στον πυρήνα της επιχειρηματικής τους σκέψης. Οι προσδοκίες όλων των ενδιαφερόμενων μερών απέναντι στον τρόπο με τον οποίο λειτουργούν και συμπεριφέρονται οι επιχειρήσεις διαρκώς αυξάνονται. Οι επιχειρήσεις επομένως αντιμετωπίζουν ένα νέο κόσμο που απαιτεί νέο τρόπο σκέψης, ένα κόσμο που θα πρέπει να καλύψει τις ανάγκες αυτής της γενιάς αλλά και των μελλοντικών.

(Θανόπουλος, 2003; w:en:Corporate_social_responsibility)

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Ορισμός

“Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (Ε.Κ.Ε.), ορίζεται η εφαρμοζόμενη από επιχειρήσεις πολιτική, η οποία αφορά δράσεις, ενέργειες και προγράμματα κοινωνικού, περιβαντολλογικού, πολιτιστικού εκπαιδευτικού και ερευνητικού χαρακτήρα (Εξωτερική Ε.Κ.Ε.), καθώς και σε δράσεις, οι οποίες αφορούν την ανθρωποκεντρική και δίκαιη πολιτική ανθρωπίνων πόρων, το σεβασμό των δικαιωμάτων των εργαζομένων, κανόνες υγιεινής και ασφάλειας, την ενίσχυση του κοινωνικού διαλόγου, την εξασφάλιση των συνδικαλιστικών δικαιωμάτων, το σεβασμό των συλλογικών συμβάσεων εργασίας (Εσωτερική Ε.Κ.Ε.)” (Hohnen, 2007; CSR 2003).   Η διοίκηση της επιχείρησης ή του οργανισμού θα πρέπει να εντοπίσει τους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που καθορίζουν αφενός την επιχειρηματική βιωσιμότητα και αφετέρου την αειφόρο ανάπτυξη υιοθετώντας πρακτικές εταιρικής κοινωνικής ευθύνης. Για διαφορετικές χώρες, περιφέρειες, κλάδους και κατηγορία οργανισμών, η υπεύθυνη επιχειρηματική πρακτική περιλαμβάνει διαφορετικά αντικείμενα συζήτησης και σημαντικά διαφορετικές προτεραιότητες.  Ωστόσο, η κοινή βασική προσέγγιση της ΕΚΕ περιλαμβάνει οργανισμούς που υιοθετούν μια επίσημη, δομημένη προσέγγιση στην αποτίμηση της κοινωνικής και περιβαλλοντικής επίδρασής τους, κάνοντας βήματα για την βελτίωσή της και δημοσιεύοντας την όλη διαδικασία καθώς και τα αποτελέσματά της. (Hohnen, 2007; CSR 2003).  Η υπεύθυνη εταιρική πρακτική εκτείνεται σε τέσσερα βασικά πεδία: • Εργασιακός χώρος • Πεδίο αγοράς • Κοινότητα • Περιβάλλον.

Ορισμός: Business for Social Responsibility (ΜΚΟ):

Η λειτουργία μιας επιχείρησης κατά τρόπο που να ανταποκρίνεται ή και να ξεπερνά τις ηθικές, νομικές, εμπορικές και δημόσιες προσδοκίες της κοινωνίας.

Ορισμός: World Business Council for Sustainable Development

Η δέσμευση του επιχειρηματικού κόσμου να συμβάλλει στην αειφόρο οικονομική ανάπτυξη, σε συνεργασία με τους εργαζομένους, τις οικογένειές τους, την τοπική και την ευρύτερη κοινωνία, ώστε να βελτιώσει την ποιότητα ζωής τους.

Διεθνής ορισμός

Ο αντίστοιχος όρος στα αγγλικά είναι Corporate Social Responsibility.

Στα αγγλικά επίσης υπάρχουν πολλοί όροι για να περιγράψουν την εταιρική κοινωνική ευθύνη όπως: Corporate Citizenship, Social Responsibility, Social Responsiveness, Corporate Responsibility, κ.λ.π.

Ορισμός ΕΕ, Πράσινη Βίβλος

Η έννοια σύμφωνα με την οποία οι επιχειρήσεις αποφασίζουν οικειοθελώς την ενασχόληση και την ενσωμάτωση κοινωνικών και περιβαλλοντικών ανησυχιών στις δραστηριότητές τους.

Ορισμός Ελληνικού Δικτύου για την ΕΚΕ

Η οικειοθελής δέσμευση των επιχειρήσεων για ένταξη κοινωνικών και περιβαλλοντικών δράσεων στις δραστηριότητές τους, πέρα από απαιτήσεις της νομοθεσίας, σε σχέση με όλους όσοι άμεσα ή έμμεσα επηρεάζονται από αυτές.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Ευρωπαϊκή Ένωση

Σήμερα, ο θεσμός της Εταιρικής ευθύνης, προσδιορίζεται και με πολιτικές και δράσεις της Ευρωπαϊκής Επιτροπής, η οποία στοχεύει να του δώσει μεγαλύτερη πολιτική προβολή, να επιβραβεύσει ευρωπαϊκές επιχειρήσεις για τις ενέργειές τους σε αυτόν τον τομέα και να ενθαρρύνει την ανάληψη μεγαλύτερων πρωτοβουλιών.

Αναγνωρίζοντας ότι οι επιχειρήσεις έχουν πρωταγωνιστικό ρόλο στην Εταιρική κοινωνική ευθύνη, κατέληξε στο συμπέρασμα ότι μπορεί να επιτύχει καλύτερα τους στόχους της σε συνεργασία με τις ευρωπαϊκές επιχειρήσεις και έχει ήδη εξαγγείλει την υποστήριξή της στην δημιουργία ευρωπαϊκής συμμαχίας για την Εταιρική κοινωνική ευθύνη.

Έτσι στο πλαίσιο της Ευρωπαϊκής Ένωσης, υπάρχει ένα πλέγμα νόμων και κανόνων για την προστασία του περιβάλλοντος κατά την διαδικασία παραγωγής που προστατεύει και προάγει την ανθρώπινη αξιοπρέπεια. Αυτό το πλαίσιο, αποτελεί μία βάση ώστε οι εταιρείες να ξεκινούν από εκεί και να προχωρούν ένα βήμα μπροστά υιοθετώντας έναν κώδικα δεοντολογίας που προάγει την ποιότητα ζωής την εκπαίδευση και επιμόρφωση των εργαζομένων κλπ.

Ο όρος έχει πολύ στενή σχέση με την ηθική των επιχειρήσεων.

Στα ελληνικά απαντάται επίσης ο όρος επιχειρηματική κοινωνική ευθύνη.

Νέος ορισμός της Ευρωπαϊκής Επιτροπής

Η ευθύνη των επιχειρήσεων για τον αντίκτυπό τους στην κοινωνία.

Γενικά αφορά:

  • Την ισόρροπη αντιμετώπιση της οικονομικής, κοινωνικής και περιβαλλοντικής επίδρασης της λειτουργίας μιας επιχείρησης για οικονομική ανάπτυξη, βιωσιμότητα και κοινωνική συνοχή.
  • Κοινά σημεία Εθελοντικός χαρακτήρας χωρίς δέσμευση από τη νομοθεσία,
  • Σύνδεση με την έννοια της βιώσιμης ανάπτυξης,
  • Επιλογή από την επιχείρηση ως στρατηγική προσέγγιση.

Βασικοί άξονες:

  • Οικονομική ανάπτυξη,
  • Αρχές «ηθικής» συμπεριφοράς,
  • Προστασία του περιβάλλοντος και βιώσιμη ανάπτυξη,
  • Δικαιώματα και ποιότητα ζωής των εργαζομένων και των οικογενειών τους,
  • Κοινωνική πρόοδος και ποιότητα ζωής της ευρύτερης κοινωνίας.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Πλεονεκτήματα της ΕΚΕ

  1. Βελτίωση της δημόσιας εικόνας και της φήμης της επιχείρησης.
  2. Καλύτερη εικόνα προσδοκιών και έγκαιρη αξιολόγηση και διαχείριση πιθανών επιχειρηματικών κινδύνων.
  3. Συστηματική προσέγγιση και αναγνώριση όλων των ενδιαφερόμενων μερών.
  4. Αποτελεσματικότερη συνεργασία με όλα τα μέρη (πελάτες, προμηθευτές, προσωπικό, κυβερνητικές υπηρεσίες, καταναλωτές, επιχειρηματικές και εργατικές ενώσεις και μη κυβερνητικές οργανώσεις).
  5. Οικοδόμηση αμοιβαία επωφελών σχέσεων και συμμαχιών με ευρεία γκάμα φορέων και οργανισμών.
  6. Αρμονική ανάπτυξη σε συνεργασία με τους εργαζόμενους και τους προμηθευτές τους και αύξηση της παραγωγικότητας.
  7. Συμμόρφωση με υφιστάμενο και μελλοντικό κανονιστικό πλαίσιο σε τομείς όπως η προστασία του περιβάλλοντος, τα εργασιακά δικαιώματα και η παροχή πληροφοριών.  Ανάπτυξη σχέσης αμοιβαίας εμπιστοσύνης μεταξύ της επιχείρησης και του εξωτερικού της περιβάλλοντος.
  8. Αξιολόγηση και διαχείριση πιθανών επιχειρηματικών κινδύνων, ιδίως σχετικών με τη φήμη της εταιρείας.
  9. Βελτίωση της εταιρικής διακυβέρνησης, μέσω καλύτερης διαχείρισης σημαντικών ζητημάτων στους τομείς της εργασίας, του περιβάλλοντος και της κοινωνικής προσφοράς.
  10. Μακροπρόθεσμη οικονομική επιτυχία μέσα από την ικανοποίηση όλων των ενδιαφερομένων μερών.
  11. Εξασφάλιση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στις αγορές δραστηριοποίησης της επιχείρησης.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Κοινωνικό Μάρκετινγκ

Ο συγκεκριμένος όρος πολλές φορές είναι δυνατόν να συγχέεται με τον όρο κοινωνικό μάρκετινγκ. Και οι δύο όροι έχουν ως πεδίο αναφοράς περιβαλλοντικά και κοινωνικά ζητήματα. Ωστόσο ο όρος Κοινωνικό Μάρκετινγκ αποτελεί υποκατηγορία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και πιο συγκεκριμένα είδος πρωτοβουλίας-προγράμματος Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με βασικότερο στόχο την προβολή της κοινωνικής δράσης της επιχείρησης. Η ευρύτερη έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στοχεύει να διαμορφώσει το κλίμα στο οποίο οι επιχειρηματίες θα είναι σεβαστοί όχι μόνον επειδή παράγουν κέρδη αλλά και για την σωστή συνεισφορά τους και την ανταπόκρισή τους στις κοινωνικές προκλήσεις και ευαισθησίες του σήμερα και του αύριο.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Κατηγορίες Εταιρικής κοινωνικής ευθύνης

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη μπορεί να κατηγοριοποιηθεί σε έξι (6) κατηγορίες ανάλογα με τη φύση της ανάλογης πρωτοβουλίας-προγράμματος: Προώθηση Σκοπού, Μάρκετινγκ Σκοπού, Κοινωνικό Μάρκετινγκ, Εταιρική Φιλανθρωπία, Εταιρικός Εθελοντισμός, Κοινωνικά Υπεύθυνες Πρακτικές. Οι όροι αυτοί (εκτός του κοινωνικού μάρκετινγκ) δεν είναι ακόμα παγιωμένοι στη ελληνική ακαδημαϊκή κοινότητα λόγω της σχετικής νεότητας του επιστημονικού αυτού αντικειμένου και της έλλειψης ζωηρού ενδιαφέροντος από τους Έλληνες ακαδημαϊκούς.

Εσωτερική:

Αφορά στο ανθρώπινο δυναμικό των επιχειρήσεων και περιλαμβάνει τον σεβασμό των εργασιακών δικαιωμάτων, την πρόνοια για την υγεία και την ασφάλειά τους, την εκπαίδευσή τους, καθώς και την ανοιχτή επικοινωνία στο εσωτερικό της επιχείρησης.

Σε μια εταιρεία, η εσωτερική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αφορά κυρίως τους υπαλλήλους και συνδέονται με θέματα όπως, η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό, η υγεία και η ασφάλεια καθώς και η διαχείριση της αλλαγής ενώ οι περιβαλλοντικές υπεύθυνες πρακτικές σχετίζονται κυρίως με τη διαχείριση των φυσικών πόρων που χρησιμοποιούνται στην παραγωγή. Ανοίγουν το δρόμο για τη διαχείριση της αλλαγής και το συνδυασμό της κοινωνικής ανάπτυξης με τη βελτιωμένη ανταγωνιστικότητα. (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, COM(2001) 366; Porter & Kramer, 2006)

  • Διαχείριση του Ανθρώπινου Δυναμικού Από τις κυριότερες προκλήσεις για τις εταιρείες είναι η προσέλκυση και η συγκράτηση εξειδικευμένου προσωπικού. Στο πλαίσιο αυτό, τα σχετικά μέτρα μπορούν να περιλαμβάνουν τη δια βίου μάθηση, την παραχώρηση αρμοδιοτήτων και εξουσιών στους εργαζομένους, την καλύτερη ενημέρωση σε όλη την επιχείρηση, την καλύτερη ισορροπία μεταξύ εργασίας, οικογένειας και ελεύθερου χρόνου, τη μεγαλύτερη ποικιλομορφία του εργατικού δυναμικού, την ίση αμοιβή και τις προοπτικές σταδιοδρομίας για τις γυναίκες, τον καταμερισμό των κερδών και τα συστήματα παροχής μεριδίων του μετοχικού κεφαλαίου, καθώς και τον προβληματισμό σχετικά με την απασχολησιμότητα και την εξασφάλιση της εργασίας. Έχει επίσης αποδειχθεί ότι η ενεργός εποπτεία και διαχείριση των υπαλλήλων που απουσιάζουν από την εργασία τους λόγω αναπηρίας ή τραυματισμού έχει ως αποτέλεσμα τη μείωση των δαπανών. (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, COM(2001) 366; Porter & Kramer, 2006).  Ύπαρξη πολιτικών που διασφαλίζουν την υγιεινή και ασφάλεια όλων των εργαζομένων, οι οποίες να γίνονται γνωστές στους εργαζομένους. • Μεγιστοποίηση της συμμετοχής των εργαζομένων στην εταιρική διακυβέρνηση και βελτίωση του εργασιακού περιβάλλοντος. • Προσφορά δυνατοτήτων κατάρτισης και μεγιστοποίησης ευκαιριών προαγωγής μέσα από την ίδια την οργάνωση της. Η κατάρτιση μπορεί να επεκτείνεται σε θέματα διαχείρισης της προσωπικής ζωής, το σχεδιασμό της ζωής μετά την συνταξιοδότηση. • Ανάπτυξη και επικοινωνία πολιτικών που στοχεύουν στην ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής. • Παροχή προγραμμάτων προληπτικού ελέγχου υγείας και ενθάρρυνση πρακτικών που δημιουργούν υγιές εργασιακό περιβάλλον. • Ύπαρξη πολιτικών κατά των διακρίσεων σε προσλήψεις, μισθούς, κατάρτιση ή απόλυση με βάση το γένος, τη φυλή, την ηλικία, τη θρησκεία ή τον σεξουαλικό προσανατολισμό. • Ανταπόκριση ή υπέρβαση των διεθνώς αναγνωρισμένων εργασιακών προτύπων σε όλα τα μέρη όπου λειτουργεί η επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένης της ελευθερίας του συνδικαλίζεστε (Carroll, 2007; Kolter, 2009).
  • Υγεία και Ασφάλεια στην Εργασία Το θέμα της υγείας και της ασφάλειας στην εργασία παραδοσιακά έγκεινται σε νομοθετικά και εκτελεστικά μέτρα. Ωστόσο, λόγω της τάσης να ανατίθενται εργασίες σε εργολάβους και προμηθευτές, οι εταιρείες εξαρτώνται όλο και περισσότερο από τις επιδόσεις των εργολάβων τους στο θέμα της υγείας και της ασφάλειας. Εθελοντικά προγράμματα ως συμπληρωματικά προς τις δραστηριότητες νομοθεσίας και ελέγχου από τις δημόσιες αρχές υιοθετούνται από τις εταιρείες για την περαιτέρω προώθηση της υγείας και της ασφάλειας, χρησιμοποιώντας αυτές τις δύο παραμέτρους ως κριτήρια για την προμήθεια των προϊόντων ή των υπηρεσιών τους.
  • Προσαρμογή στην Αλλαγή Η αναδιάρθρωση με τρόπο κοινωνικά υπεύθυνο σημαίνει ότι εξισορροπούνται και λαμβάνονται υπόψη τα συμφέροντα και οι ανησυχίες όλων εκείνων που θίγονται από τις αλλαγές και τις αποφάσεις. Ειδικότερα, αυτό συνεπάγεται τη συμμετοχή και την ανάμιξη όλων των ενδιαφερόμενων μερών μέσω της ανοικτής ενημέρωσης και των διαβουλεύσεων. (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, COM(2001) 366; Porter & Kramer, 2006)
  • Διαχείριση του Περιβαλλοντικού Αντίκτυπου και των Φυσικών Πόρων Γενικά η μείωση της κατανάλωσης πόρων ή των ρυπογόνων εκπομπών και αποβλήτων μπορούν να μειώσουν τον περιβαλλοντικό αντίκτυπο. Στον περιβαλλοντικό τομέα, οι περιβαλλοντικές αυτές επενδύσεις αναφέρονται κανονικά ως ευκαιρίες διπλού κέρδους, και για τις επιχειρήσεις και για το περιβάλλον.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Εξωτερική:

Έμφαση δίνεται στον εργαζόμενο και τις καλές εργασιακές συνθήκες, το θεμιτό ανταγωνισμό και την διαφάνεια των συναλλαγών, την ποιότητα του προϊόντος, το περιβάλλον, τον πολιτισμό και τον αθλητισμό, καθώς και στην υγεία, την εκπαίδευση και τις ευπαθείς κοινωνικές ομάδες.

Εξωτερική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αφορά την επέκταση της ευθύνης της εταιρείας στην τοπική κοινότητα και αφορά ένα ευρύ σύνολο ενδιαφερόμενων μερών οι οποίοι είναι όχι μόνο οι εργαζόμενοι και οι μέτοχοι αλλά και οι επιχειρηματικοί εταίροι, οι προμηθευτές, οι πελάτες, οι δημόσιες αρχές και οι Μη Κυβερνητικοί Οργανισμοί (ΜΚΟ) που εκπροσωπούν τις τοπικές κοινότητες ή ασχολούνται με το περιβάλλον. (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, COM(2001) 366; Porter & Kramer, 2006).  Ακόμη αφορά καταναλωτές, διεθνείς οργανισμούς, εργατικά σωματεία, μη κυβερνητικές οργανώσεις, δημόσιο και κρατικό τομέα, ακαδημαϊκά ιδρύματα, ΜΜΕ κ.ά. δηλαδή το ευρύτερο φυσικό και κοινωνικό περιβάλλον της επιχείρησης.

  • Τοπικές Κοινότητες: Η εταιρική κοινωνική ευθύνη αφορά την ένταξη των εταιρειών στο τοπικό περιβάλλον τους είτε αυτό είναι στην Ευρώπη είτε στον υπόλοιπο κόσμο. Οι εταιρείες συνεισφέρουν στις κοινότητές τους παρέχοντας θέσεις εργασίας, μισθούς, κοινωνικές παροχές καθώς και φόρους. Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες εξαρτώνται από την υγεία, τη σταθερότητα και την ευημερία των κοινοτήτων μέσα στις οποίες λειτουργούν. Επίσης, υπάρχει αλληλεπίδραση μεταξύ εταιρειών και του τοπικού φυσικού περιβάλλοντός τους. Ορισμένες βασίζονται σε ένα καθαρό περιβάλλον για την παραγωγή τους ή την προσφορά των υπηρεσιών τους (καθαρός αέρας, καθαρά ύδατα, δρόμοι χωρίς κίνηση). Μηχανισμούς μεγιστοποίησης και προώθησης της αμφίδρομης επικοινωνίας και συνεργασίας με τις τοπικές κοινωνίες. • Αντιμετώπιση της κοινότητας ως σημαντικού ενδιαφερόμενου μέρους. Η τοπική κοινότητα πρέπει να τηρείται ενήμερη για τις δραστηριότητες της επιχείρησης και οι όποιες επιπτώσεις να λαμβάνονται υπόψη στη λήψη αποφάσεων. • Ύπαρξη κοινωνικών προγραμμάτων που ενθαρρύνουν τον εθελοντισμό των εργαζομένων και βοηθούν την κοινότητα σε είδος. • Εστίαση σε ένα τουλάχιστον σημαντικό θέμα που απασχολεί την κοινότητα και χρήση του οικονομικού και πολιτικού βάρους της επιχείρησης για την επίλυσή του.
  • Επιχειρηματικοί Εταίροι, Προμηθευτές και Καταναλωτές: Μακροπρόθεσμα, η οικοδόμηση σχέσεων με τους επιχειρηματικούς εταίρους και τους προμηθευτές ενδέχεται να οδηγήσει σε δίκαιες τιμές, όρους και προσδοκίες καθώς και |ποιότητα και αξιόπιστη παράδοση ή εκτέλεση. Οι εταιρείες που οικοδομούν σχέσεις διαρκείας με τους πελάτες, εστιάζοντας όλη την οργάνωσή τους στην κατανόηση των αναγκών και των επιθυμιών των πελατών και παρέχοντάς τους ανώτερη ποιότητα, ασφάλεια, αξιοπιστία και εξυπηρέτηση, αναμένεται ότι θα είναι πιο προσοδοφόρες.
  • Ανθρώπινα Δικαιώματα: Αναγνωρίζεται όλο και περισσότερο ότι ο αντίκτυπος των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας στα ανθρώπινα δικαιώματα των εργαζομένων και στις τοπικές κοινότητες ξεπερνά το πεδίο των εργατικών δικαιωμάτων. Οι εθελοντικοί κώδικες συμπεριφοράς μπορούν να συμβάλλουν στην προώθηση διεθνών εργασιακών προτύπων, η αποτελεσματικότητα ωστόσο εξαρτάται από τη σωστή εφαρμογή και την επαλήθευσή τους. (Ευρωπαϊκή Επιτροπή, COM(2001) 366; Porter & Kramer, 2006)
  • Παγκόσμιες Περιβαλλοντικές Ανησυχίες: Μέσω των διασυνοριακών συνεπειών πολλών περιβαλλοντικών προβλημάτων που συνδέονται με τις επιχειρήσεις και της κατανάλωσης πόρων από ολόκληρο τον κόσμο, οι εταιρείες διαδραματίζουν επίσης ενεργό ρόλο στο παγκόσμιο περιβάλλον.
Πάνω Πύλη

Παλαιολόγεια 2012 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Τοπικές Κοινότητες

Η εταιρική κοινωνική ευθύνη αφορά την ένταξη των εταιρειών στο τοπικό περιβάλλον τους είτε αυτό είναι στην Ευρώπη είτε στον υπόλοιπο κόσμο. Οι εταιρείες συνεισφέρουν στις κοινότητές τους παρέχοντας θέσεις εργασίας, μισθούς, κοινωνικές παροχές καθώς και φόρους. Από την άλλη πλευρά, οι εταιρείες εξαρτώνται από την υγεία, τη σταθερότητα και την ευημερία των κοινοτήτων μέσα στις οποίες λειτουργούν. Επίσης, υπάρχει αλληλεπίδραση μεταξύ εταιρειών και του τοπικού φυσικού περιβάλλοντός τους. Ορισμένες βασίζονται σε ένα καθαρό περιβάλλον για την παραγωγή τους ή την προσφορά των υπηρεσιών τους (καθαρός αέρας, καθαρά ύδατα, δρόμοι χωρίς κίνηση).

Επιχειρηματικοί Εταίροι, Προμηθευτές και Καταναλωτές

Μακροπρόθεσμα, η οικοδόμηση σχέσεων με τους επιχειρηματικούς εταίρους και τους προμηθευτές ενδέχεται να οδηγήσει σε δίκαιες τιμές, όρους και προσδοκίες καθώς και |ποιότητα και αξιόπιστη παράδοση ή εκτέλεση. Οι εταιρείες που οικοδομούν σχέσεις διαρκείας με τους πελάτες, εστιάζοντας όλη την οργάνωσή τους στην κατανόηση των αναγκών και των επιθυμιών των πελατών και παρέχοντάς τους ανώτερη ποιότητα, ασφάλεια, αξιοπιστία και εξυπηρέτηση, αναμένεται ότι θα είναι πιο προσοδοφόρες.  Υποστήριξη των οργανώσεων που προωθούν την ιδέα του δίκαιου εμπορίου και την συμμόρφωση με τα ανθρώπινα δικαιώματα. • Γνώση του τόπου και των συνθηκών που παράγονται τα προϊόντα της επιχείρησης και αν κατά την παραγωγής τους ενέχονται θέματα ανθρωπίνων δικαιωμάτων (Carroll, 2007; Kolter, 2009).

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Παγκόσμιες Περιβαλλοντικές Ανησυχίες

Μέσω των διασυνοριακών συνεπειών πολλών περιβαλλοντικών προβλημάτων που συνδέονται με τις επιχειρήσεις και της κατανάλωσης πόρων από ολόκληρο τον κόσμο, οι εταιρείες διαδραματίζουν επίσης ενεργό ρόλο στο παγκόσμιο περιβάλλον.

Επίσημη δέσμευση της επιχείρησης στη Βιώσιμη Ανάπτυξη (κάλυψη των αναγκών του παρόντος χωρίς την υπονόμευση των μελλοντικών γενεών να καλύπτουν τις δικές τους). • Προγράμματα για έλεγχο της χρήσης ενέργειας, νερού και πρώτων υλών και των εκπομπών στο περιβάλλον. • Δέσμευση για χρήση και παραγωγή ανακυκλωμένων και ανακυκλώσιμων υλικών, αυξάνοντας την ανθεκτικότητα των προϊόντων και ελαχιστοποιώντας τη συσκευασία μέσα από αποτελεσματικό σχεδιασμό. • Αντιστάθμιση των ρυπογόνων εκπομπών π.χ. άνθρακα, με ισοδύναμη μείωση μέσω π.χ. δεντροφυτεύσεων.

  1. Προώθηση Σκοπού (Cause promotion):Η επιχείρηση προσφέρει χρήματα / προϊόντα / υπηρεσίες για κάποιο κοινωνικό σκοπό και την ευαισθητοποίηση του κοινού γύρω από αυτό.  Επιπλέον η επιχείρηση μπορεί να πάρει την πρωτοβουλία από μόνη της, να είναι ο βασικός χορηγός σε μια ήδη υπάρχουσα πρωτοβουλία κάποιου οργανισμού ή να είναι ένας από τους χορηγούς. (Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004)
  2. Μάρκετινγκ Σκοπού (Cause related marketing):Συνδέονται οι πωλήσεις ενός συγκεκριμένου προϊόντος με ένα ποσοστό από τα έσοδά του, το οποίο προσφέρεται σε συγκεκριμένο σκοπό. Το cause – related marketing γίνεται συνήθως για κάποιο συγκεκριμένο προϊόν και για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Η συμφωνία είναι αμοιβαίως συμφέρουσα καθώς κερδίζει τόσο η επιχείρηση όσο και ο οργανισμός με τον οποίο συνεργάζεται. Επιπλέον, ο καταναλωτής έχει την ευκαιρία να βοηθήσει τον συγκεκριμένο σκοπό χωρίς να χρειασθεί να δώσει ο ίδιος χρήματα και παράλληλα χωρίς να πάρει τίποτα σε αντάλλαγμα.
  3. Κοινωνικό Μάρκετινγκ (Corporate social marketing):Συνδράμει στην αλλαγή της συμπεριφοράς του κοινού όσο αφορά σε κάποιο θέμα και συνήθως υπάρχει συνεργασία με κάποιο δημόσιο φορέα. (Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004)
  4. Εταιρική Φιλανθρωπία (Corporate philanthropy):Είναι η προσφορά χρημάτων σε κάποιο φιλανθρωπικό οργανισμό/σκοπό. Αυτή η ενέργεια είναι η πιο παραδοσιακή μορφή Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
  5. Εταιρικός εθελοντισμός (Community volunteering):Η επιχείρηση υποστηρίζει και προτρέπει εργαζομένους και συνεργάτες να προσφέρουν τον χρόνο τους σε κάποιο σκοπό, συνήθως σε επίπεδο τοπικής κοινωνίας. Η ενέργεια μπορεί να ξεκινήσει από την επιχείρηση αυτήν καθ΄αυτήν ή να γίνει σε συνεργασία με κάποιον οργανισμό. (Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004).
  6. Κοινωνικά Υπεύθυνες Επιχειρηματικές Πρακτικές (Socially responsible business practices):Πρόκειται για πρακτικές που έχουν να κάνουν με τη βελτίωση της ζωής σε επίπεδο τοπικής κοινωνίας και το περιβάλλον.

Εκτός των παραπάνω και σύμφωνα με τη σύγχρονη διεθνή βιβλιογραφία η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη μπορεί να διακριθεί σε 3 κατηγορίες ανεξάρτητα με το αν επιβάλλεται από την τοπική κοινωνία καθώς και αν όλοι οι συμμετέχοντες ευνοούνται από τα οφέλη της εφαρμογής των συγκεκριμένων προγραμμάτων. (Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004)

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Η Στρατηγική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη συνδυάζει τα κοινωνικά οφέλη με τους άμεσους στρατηγικούς στόχους μιας επιχείρησης. Με την Στρατηγική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, η επιχείρηση πραγματοποιεί φιλανθρωπίες προς την κοινωνία με στόχο την ενίσχυση των μακροπρόθεσμων οικονομικών τους στόχων. Συνεπώς η κοινωνικά υπεύθυνη συμπεριφορά των επιχειρήσεων αποσκοπεί στην μεγιστοποίηση του κέρδους. Η συγκεκριμένη επιχειρηματική συμπεριφορά αναπτύχθηκε κατά την περίοδο του 1980 και πρακτικά μπορεί αρχικά η υιοθέτηση της να σήμαινε βραχυπρόθεσμες απώλειες σε ότι αφορά τον προϋπολογισμό μιας επιχείρησης. Ωστόσο μακροπρόθεσμα τα οφέλη της επιχείρησης μπορούν να καταγραφούν από τα οικονομικά δεδομένα όπως είναι αποτελέσματα χρήσης, λόγω της βελτίωσης της εικόνας της επιχείρησης έναντι της κοινωνίας. Για αυτόν τον λόγο η Στρατηγική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη αντιμετωπίζεται ως επένδυση στην δημιουργία καλής φήμης έναντι των πελατών αλλά και των εν δυνάμει πελατών οι οποίοι είναι αυτοί που ενισχύουν την χρηματοοικονομική απόδοση της επιχείρησης. Η εφαρμογή της Στρατηγικής Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης προκαλεί κάποια ερωτήματα από τα προβλήματα που προκύπτουν αναφορικά με την ικανοποίηση όλων των συμφερόντων και των συμμετεχόντων καθώς κάποια από αυτά προσκρούουν μεταξύ τους. Πολλές έρευνες έχουν αποδείξει ότι τα βραχυπρόθεσμα κέρδη των εταιρειών των οποίων τα στελέχη περιλαμβάνουν στην στρατηγική τους κοινωνικούς στόχους, άλλες φορές αυξάνονται και άλλες φορές μειώνονται. Ωστόσο άλλες έρευνες αποδεικνύουν ότι οι επιχειρήσεις που επενδύουν σε πρακτικές Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης αποδίδουν μακροπρόθεσμα. (Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004)

2.4.2 Ηθική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Η Ηθική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη έχει ως σκοπό, πέρα από την ικανοποίηση των οικονομικών και νομικών υποχρεώσεων στο κοινωνικό σύνολο, να περιλαμβάνει ενέργειες οι οποίες να αποφεύγουν οποιασδήποτε βλάβης στην κοινωνία είτε οικονομική, πνευματική ή ψυχολογική. Οποιαδήποτε εταιρεία δεν εκπληρώνει τα ηθικά της καθήκοντα λειτουργεί ως ανεύθυνος οργανισμός. Τα στελέχη της επιχείρησης γνωρίζουν ότι θα πρέπει να υπάρχει συμμόρφωση στα ιδανικά, ακόμα και αν βραχυπρόθεσμα καθυστερεί την εμφάνιση του κέρδους ή του άμεσου θετικού αποτελέσματος, καθώς αν προβεί σε ενέργειες που αγνοούν αυτές τις πρακτικές (π.χ. περιβαλλοντική μόλυνση της τοπικής κοινωνίας) μεταγενέστερα θα υπάρξει μείωση στα κέρδη των μετόχων καθώς υποβαθμίζεται η ευρύτερη εικόνα της επιχείρησης. (Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004) Πρακτικά μια επιχείρηση η οποία στηρίζεται στην ηθική, αποκτά μεγαλύτερη φερεγγυότητα και δημιουργεί εικόνα εμπιστοσύνης έναντι των πελατών, των προμηθευτών, των εργαζομένων κτλ.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

2.4.3 Ανθρωπιστική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Με τον όρο «Ανθρωπιστική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη», η επιχείρηση δεν αποσκοπεί μόνο στην αποφυγή δημιουργίας κοινωνικής βλάβης αλλά ενισχύει τις προσπάθειες βελτίωσης και εξάλειψης των κοινωνικών προβλημάτων, όπως χαμηλό βιοτικό επίπεδο, ναρκωτικά, εγκληματικότητα, έλλειψη παιδείας. Τα παραπάνω συμβάλλουν στην ύπαρξη κοινωνικής ανισότητας και υποβαθμίζουν τους όρους ζωής.

(Kolter, 2009; Hunger, Wheelen, Thomas, 2004)

Η Ανθρωπιστική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη περιλαμβάνει ενέργειες, πολιτικές και δράσεις οι οποίες αποσκοπούν στην άμεση επέμβαση του οργανισμού μέσω της κατανομής πόρων βάσει των υπαρχουσών κοινωνικών αναγκών. Τέτοιες ενέργειες της Ανθρωπιστικής Εταιρικής Ευθύνης είναι οι πολιτικές προστασίας του περιβάλλοντος, οι δωρεές σε φιλανθρωπικά ιδρύματα, η συμμετοχή της επιχείρησης σε προγράμματα εύρεσης εργασίας για μακροχρόνια ανέργους, καθώς και διάφορες άλλες δραστηριότητες που η συνιστώσα τους αποσκοπεί στη βελτίωση των όρων και των συνθηκών ζωής.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Θεωρία Των Ενδιαφερόμενων Μερών

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη Στην Πράξη

Η θεωρία των ενδιαφερομένων είναι η κυριότερη θεωρία πάνω στην οποία στηρίζεται η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.

Τα ενδιαφερόμενα μέρη αποτελούν το περιβάλλον (άμεσο και έμμεσο), το οποίο αλληλεπιδρά με την επιχείρηση και έχει ενδιαφέρον από τις δραστηριότητές της. (Ο αγγλικός όρος είναι Stakeholders, δηλαδή αυτοί που κρατούν-έχουν ενδιαφέρον). Οι άμεσα ενδιαφερόμενοι σε μία επιχείρηση είναι οι μέτοχοι, οι εργαζόμενοι, οι δανειστές-πιστωτές (τράπεζες). Έμμεσα ενδιαφερόμενοι είναι το κράτος, οι τοπικές κοινωνίες, στις οποίες δραστηριοποιείται μία επιχείρηση, οι ομάδες πίεσης, π.χ. ακτιβιστές, διαδηλωτές, κ.ά. Η θεωρία των ενδιαφερόμενων μερών βοηθάει την επιχείρηση να λάβει υπόψη της όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη (τόσο άμεσα όσο και έμμεσα) και να εμπλακεί σε μία ουσιώδη διαδικασία διαλόγου πριν καθορίσει το πρόγραμμα δράσης της όσον αφορά την εταιρική κοινωνική της ευθύνη. (Αναλυτής, 2007; Booth, 2009)

Σύμφωνα με τον Νίκο Αναλυτή, πρόεδρο του Ελληνικού Δικτύου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη, «η έννοια της εταιρικής υπευθυνότητας βρίσκει εφαρμογή σε μεγάλο αριθμό ελληνικών επιχειρήσεων. Είναι πλέον γεγονός πως έχουν αρχίσει να αντιλαμβάνονται πως δίχως την αποδοχή της κοινωνίας δεν θα μπορέσουν να λειτουργήσουν ως επιχειρήσεις. Κατά κάποιο τρόπο μιλάμε για Άδεια Κοινωνικής Λειτουργίας» (Αναλυτής, Ν. 2007). Η έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης βρίσκει διαρκώς νέα πεδία δράσης, είναι επόμενο να εισέρχονται επιχειρήσεις με δράσεις που αποβλέπουν στο ίδιο συμφέρον, αμφισβητώντας έτσι την αξία της εταιρικής υπευθυνότητας. Επιπλέον υπάρχει μεγάλο περιθώριο ανάπτυξης των συγκεκριμένων εφαρμογών-πρακτικών μελλοντικά από τις επιχειρήσεις, τουλάχιστον όσον αφορά τον τομέα του περιβάλλοντος».

Τα ενδιαφερόμενα μέρη μιας επιχείρησης μπορούν να χωριστούν σε 3 κατηγορίες:

  1. Οργανωτικούς(εσωτερικούς ως προς την εταιρεία): εργαζόμενους, διοικητικά στελέχη, συλλόγους, μετόχους.
  2. Οικονομικούς(εξωτερικούς ως προς την εταιρεία): πελάτες, πιστωτές, διανομείς, προμηθευτές.
  3. Κοινωνικούς(εξωτερικούς ως προς την εταιρεία): κοινότητες, κυβέρνηση, μη κερδοσκοπικοί φορείς, περιβάλλον. (Αναλυτής, 2007; Booth, 2009)

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Σύμφωνα με το Ευρωπαϊκό Δίκτυο Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, για να μπορέσει μια επιχείρηση να εφαρμόσει σωστά και με υπευθυνότητα πολιτικές και λογικές που ακούνε στην έννοια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, θα πρέπει να ακολουθήσει κάποια βήματα τα οποία θα τη βοηθήσουν στο να προσεγγίσει στο μέγιστο βαθμό την έννοια, αλλά και τη σημασία της Εταιρικής Κοινωνικής Υπευθυνότητας και επιπλέον μακροπρόθεσμα να επωφεληθεί από την επίτευξη των στόχων.

Τα βασικότερα βήματα είναι τα εξής: (Carroll, 2007; Kolter, 2009)

1. Προσδιορισμός του σκοπού και του οράματος της επιχείρησης. 2. Ορισμός υπευθύνου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη. 3. Καθορισμός προτεραιοτήτων. 4. Προσδιορισμός των ενδιαφερόμενων μερών. 5. Καθορισμός ενός προγράμματος επιχειρηματικής δραστηριότητας. 6. Εφαρμογή – Παρακολούθηση εφαρμογής – Μέτρηση. 7. Επικοινωνία – Δημοσιοποίηση.

  1. Προσδιορισμός του σκοπού και του οράματος της επιχείρησης:Πέρα από την επιδίωξη πραγματοποίησης ή μεγιστοποίησης του κέρδους, η επιχείρηση θα πρέπει μέσα στους άμεσους στόχους και οραματισμούς της να ενσωματώσει λογικές ευνοϊκές προς τον άνθρωπο και το περιβάλλον ευρύτερα. Για να μπορέσει μια υπεύθυνα κοινωνικά επιχείρηση να απολαμβάνει της εκτίμησης των εμπορικών συνεργατών της, την ύπαρξη καλών και ουσιαστικών ενδοεταιρικών σχέσεων με τους εργαζόμενους αλλά και την συνεχόμενη αποδοχή της τοπικής κοινωνίας η οποία θα αντιμετωπίζει την επιχείρηση ως υπηρεσία απορρόφησης του τοπικού ενεργού δυναμικού και όχι ως ένα εν δυνάμει ρυπογόνο περιβαλλοντικό παράγοντα, τότε θα πρέπει να αξιολογεί την σημαντικότητα των παραπάνω και να επιδιώκει την ικανοποίηση όλων των ενδιαφερόμενων μερών.
  2. Ορισμός υπευθύνου για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη:Ένα από τα στελέχη της επιχείρησης θα πρέπει να αναλάβει τον συντονισμό και τον έλεγχο των δράσεων της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης μέσα στην επιχείρηση. Ο ρόλος του υπευθύνου είναι πολλαπλός και σημαντικός. Ο κύριος στόχος είναι να εμπλέξει και να μεταδώσει σε όλα τα τμήματα της επιχείρησης, όπως Ανθρωπίνου Δυναμικού, Πωλήσεων και Marketing, Δικαστικού, Επικοινωνίας, Ποιότητας, Υγιεινής, Ασφάλειας και περιβάλλοντος, την ιδέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και να συντονίζει τη δράση όλων των τμημάτων με οδηγό το συγκεκριμένο τομέα ευθύνης. (Carroll, 2007; Kolter, 2009)
  3. Καθορισμός προτεραιοτήτων:Η ένταξη της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στις στρατηγικές μια επιχείρησης δεν συνεπάγεται ότι το σύνολό των δραστηριοτήτων πρέπει και μπορούν να εφαρμοστούν όλες μαζί. Ανάλογα με την συγκεκριμένη θέση της επιχείρησης ή του κλάδου στον οποίο είναι δραστηριοποιημένη θα πρέπει να θέτονται προτεραιότητες. Για παράδειγμα μια επιχείρηση η οποία δραστηριοποιείται σε χώρο που επιβαρύνει το τοπικό περιβάλλον θα πρέπει να θέσει ως άμεση προτεραιότητα τα περιβαλλοντικά θέματα που θα προκύψουν. Οι προτεραιότητες τίθενται από ομάδες εργασίας που εντοπίζουν και αναλύουν τις επικίνδυνες περιοχές ή συμπεριφορές, που θα μπορούσαν να θέσουν σε κίνδυνο την καλή φήμη της επιχείρησης και προσδιορίζουν τις αρμοδιότητες και ευθύνες. Επίσης θα πρέπει να εξετάζονται και οι δυνατότητες που δίνονται από την εφαρμογή της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης για καινοτομία, μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα και υψηλότερη παραγωγικότητα. Θα πρέπει επομένως να σχηματίζεται ένας οδικός χάρτης για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη που θα περιλαμβάνει βραχυχρόνιες προτεραιότητες και μακροχρόνιους στόχους. (Carroll, 2007; Kolter, 2009)
  4. Προσδιορισμός των ενδιαφερόμενων μερών:Αφορά όλους εκείνους που άμεσα ή έμμεσα επηρεάζονται από τις δραστηριότητες της επιχείρησης και που εντάσσονται κάτω από τον όρο «ενδιαφερόμενα μέρη». Οι βασικές ομάδες ενδιαφερόμενων μερών (εργαζόμενοι, κοινότητα, καταναλωτές, περιβάλλον, η ευρύτερη κοινωνία), για κάθε μία από αυτές θα πρέπει να σχεδιαστεί ένας χάρτης που να απεικονίζει τις σχέσεις που έχει η επιχείρηση μαζί της. Η κατά τακτά διαστήματα συζήτηση και διαβούλευση με τα ενδιαφερόμενα μέρη μπορεί πραγματικά να βελτιώσει την φήμη της επιχείρησης με πολύ μικρό κόστος. Επιπλέον μέσα από τον διάλογο μπορεί να προκύψουν στόχοι αμοιβαίου συμφέροντος που στην συνέχεια μπορούν να εφαρμοστούν στις στρατηγικές της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.
  5. Καθορισμός ενός προγράμματος επιχειρηματικής δραστηριότητας: Ο καθορισμός ενός προγράμματος επιχειρηματικής δραστηριότητας, ανάλογα με την ομάδα των ενδιαφερόμενων μερών, περιλαμβάνει τις δεσμεύσεις της επιχείρησης για τα εξής: (Carroll, 2007; Kolter, 2009)
  6. Εφαρμογή – Παρακολούθηση εφαρμογής: Η παρακολούθηση της εφαρμογής απαιτεί τη συμμετοχή όλων των εργαζομένων. Όμως για λόγους ευκολίας η διαδικασία αρχίζει με μια ομάδα οδηγό που έχει οριστεί ότι έχει προτεραιότητα. Το πρώτο μέλημα της ομάδας είναι να διαμορφώνει, όπου είναι απαραίτητο, νέες πολιτικές και διαδικασίες και στη συνέχεια να τις κάνει πρακτική στο συγκεκριμένο τομέα. Η ομάδα θα πρέπει να αποτελείται από εργαζόμενους σε διάφορες ιεραρχικές θέσεις, συμπεριλαμβανομένων ατόμων που έχουν τη γενική στρατηγική άποψη της επιχείρησης. (Carroll, 2007; Kolter, 2009) Ιδανικά, μια αξιολόγηση κάθε χρόνο βοηθά στην καλύτερη κατανόηση των περιστασιακών σχέσεων μεταξύ εφαρμοζόμενων πρακτικών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης και των πραγματοποιηθέντων αποτελεσμάτων. Η αξιολόγηση ποιοτικών δεδομένων, όπως π.χ. ικανοποίηση του προσωπικού, θα αναλυθεί στην παρούσα εργασία.
  7. Επικοινωνία – Δημοσιοποίηση: Η δημοσιοποίηση των τρόπων με τους οποίους λειτουργεί μια επιχείρηση, στα πλαίσια της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης, υποδεικνύει ότι έχει αναλάβει σοβαρά τις κοινωνικές και περιβαλλοντικές της ευθύνες. Επικοινωνιακά η δημοσιοποίηση των καλών πρακτικών βελτιώνει τις σχέσεις με τα ενδιαφερόμενα μέρη, παρακινεί θετικά το προσωπικό και βελτιώνει την πρόσβαση σε νέες αγορές και επιχειρηματικές συνεργασίες. Η δημοσιοποίηση δεν πρέπει να περιλαμβάνει βαρύγδουπες λέξεις χωρίς κάποια ουσία στο περιεχόμενο, προκειμένου να υπάρξει προστιθέμενη αξία. Οι δημοσιοποιήσεις πρέπει να βασίζονται σε πραγματική δέσμευση για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη και διάθεση για περαιτέρω βελτίωση των πεπραγμένων. Η δημοσιοποίηση των Δελτία τύπου μέσω του Διαδικτύου.Ø Ενέργειες marketing συνδεδεμένες με κοινωνικό σκοπό. Ø Βραβεία και Εκδηλώσεις. Ø Πρότυπα και ετικέτες προϊόντων. Ø Εσωτερική επικοινωνία. Ø Διαβούλευση με διάφορους εμπλεκόμενους φορείς (stakeholder forum). Ø Πληροφόρηση μέσω Διαδικτύου. Ø Κώδικας Δεοντολογίας. Ø Θεματικός Απολογισμός. Ø Κοινωνικός Απολογισμός. Øπρακτικών Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης μπορεί να πραγματοποιηθεί με τους παρακάτω τρόπους. (Carroll, 2007; Kolter, 2009)

Δείκτες Απόδοσης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης Και Οφέλη Των Επιχειρήσεων Και Οργανισμών Από Αυτή

5.1. Δείκτες απόδοσης

Οι δείκτες απόδοσης είναι συστήματα ιεράρχησης των επιχειρήσεων, ανάλογα με τον βαθμό της κοινωνικής τους υπευθυνότητας. Ένας δείκτης Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης σύμφωνα με το εθνικό παρατηρητήριο για τις μικρομεσαίες επιχειρήσεις θα πρέπει να μελετά τουλάχιστον πέντε τομείς:

  1. Θέση της επιχείρησης στην αγορά: Θα πρέπει δηλαδή να ερευνά τις συνθήκες ανταγωνισμού και την καταναλωτική συμπεριφορά, ενώ απαιτείται να γίνεται ειδική έρευνα για τα άτομα με ειδικές ανάγκες.
  2. Περιβάλλον:Μελετάται η κατανάλωση ενέργειας, η χρήση νερού και οι τρόποι διαχείρισης των αποβλήτων που παράγει η επιχείρηση. Η προστασία του περιβάλλοντος, με μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα, αζώτου, ραδιενέργειας, αποτελούν σημαντικά κριτήρια, ενώ αξιολογούνται τα συγκεκριμένα μέτρα που λαμβάνονται, για την λειτουργία της επιχείρησης με τρόπο φιλικό προς το περιβάλλον.
  3. Εργασία:Το περιβάλλον της εργασίας, αλλά και τα στοιχεία για το συνολικό εργατικό δυναμικό, με βάση το γένος, την φυλή, την ηλικία, την απασχόληση ατόμων με ειδικές ανάγκες, αποτελούν στοιχεία που μελετώνται. Άλλα στοιχεία που συμπεριλαμβάνονται στις μετρήσεις, είναι ο αριθμός πιθανών ατυχημάτων, οι νομικές κυρώσεις σε θέματα υγιεινής, ασφάλειας και «ίσων ευκαιριών», καθώς και τα πιθανά κρούσματα μη επαγγελματικής συμπεριφοράς. Κάποιες εξελίξεις στην εταιρεία, που μπορεί να επηρεάσουν το ανθρώπινο δυναμικό, όπως εξαγορές και συγχωνεύσεις, είναι ορισμένες ακόμη παράμετροι που αξιολογούνται.
  4. Κοινωνία:Σε αυτόν τον τομέα, μετράται η χρηματική αξία των χορηγήσεων και δωρεών, ως ποσοστό των κερδών προ φόρων, ενώ αξιολογείται και ο συνολικός χρόνος των εργαζομένων σε φιλανθρωπικές και κοινωνικές εκδηλώσεις.
  5. Ηθική:Εξετάζονται επίσης στοιχεία σχετικά με φαινόμενα δωροδοκίας, διαφθοράς κ.ά.

Παλαιολόγεια 2014 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

Σύμφωνα με το περιοδικό “Χρήμα” (Μάιος 2009), τα κριτήρια για την αποτελεσματικότητα των καλών πρακτικών, ελέγχονται για την αποτελεσματικότητα τους από διεθνή πρότυπα με άξονα τις παραπάνω επισημάνσεις. Οι δείκτες δίνουν επαρκή στοιχεία για την συγκριτική αξιολόγηση των επιχειρήσεων, ως προς τις επιδόσεις τους σε τομείς Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης.

Η υιοθέτηση του δείκτη CRI (Corporate Responsibility Index) από το Ινστιτούτο κοινωνικής ευθύνης αποτελεί τον πρώτο δείκτη μέτρησης της απόδοσης των επιχειρήσεων στον τομέα της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης στην Ελλάδα. Στόχος του δείκτη CRI είναι να παρέχει στις Ελληνικές επιχειρήσεις και οργανισμούς, ένα αναγνωρισμένο εργαλείο αξιολόγησης και σημείο αναφοράς για την αναγνώριση των επιδόσεων τους σε θέματα Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης με βάση διεθνή κριτήρια. Πιο αναλυτικά βάσει του Ινστιτούτου Εταιρικής Ευθύνης, ο δείκτης CRI μετράει την απόδοση των επιχειρήσεων και την επίδραση τους:

  1. Στην κοινωνία, την υποστήριξη που παρέχει σε πρωτοβουλίες των τοπικών και εθνικών κοινωνιών βοηθώντας στο χτίσιμο εποικοδομητικών σχέσεων με τις κοινωνίες αυτές και τη δημιουργία Αμοιβαίας Εμπιστοσύνης.
  2. Στο περιβάλλον, αξιολογώντας τις πολιτικές τους και τις ενέργειές τους για τον περιορισμό των δυσμενών επιδράσεων που εξασκεί στις κλιματικές αλλαγές.
  3. Στην αγορά και τους καταναλωτές, αξιολογώντας την επίδοσή τους στις σχέσεις τους με τους πελάτες τους και την αγορά και στο κατά πόσο παρακολουθούν, κατανοούν και ανταποκρίνονται στις συνεχώς μεταλλασσόμενες ανάγκες των καταναλωτών. Στο τρόπο με τον οποίο πωλούν τα προϊόντα και τις υπηρεσίες με υπευθυνότητα, σωστή ποιότητα και τιμές.
  4. Στους εργαζομένους, αξιολογώντας τη συμπεριφορά και τις πολιτικές τους στα εργασιακά θέματα όπως: Ασφάλεια, Υγιεινή, Ειλικρινή Επικοινωνία και Δίκαιη Μεταχείριση

Οφέλη επιχειρήσεων και οργανισμών από την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη

Μια εταιρεία που έχει φροντίσει να αναπτύξει ένα πρόγραμμα Κοινωνικής Ευθύνης αποκομίζει τα παρακάτω οφέλη:

‘Πρώτον, από τη μεριά των καταναλωτών. Σύμφωνα με τα στοιχεία των δημοσκοπήσεων, ένας στους δύο Ευρωπαίους είναι διατεθειμένος να πληρώσει παραπάνω για να αγοράσει προϊόντα που σέβονται την κοινωνία και το περιβάλλον.

Δεύτερον, από την πλευρά των εργαζομένων. Οι κοινωνικά υπεύθυνες επιχειρήσεις προσελκύουν και διατηρούν ευκολότερα προσωπικό ποιότητας συγκριτικά με άλλες επιχειρήσεις.

‘Τρίτον, από την πλευρά των επενδυτών.Διαπιστώνεται κατακόρυφη άνοδος των κοινωνικά υπεύθυνων επενδύσεων, με αποτέλεσμα να δημιουργηθούν σχεδόν σε ολόκληρη την Ευρώπη περισσότερα από 200 ταμεία από συνδρομές επιχειρήσεων με καθαρά δεοντολογικό χαρακτήρα και περιουσιακά στοιχεία 11 δις ευρώ.

Συμπεράσματα

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη λαμβάνει όλο και μεγαλύτερες διαστάσεις στον χώρο των επιχειρήσεων και των οργανισμών, οι οποίες επενδύουν τόσο στην εσωτερική όσο και στην εξωτερική Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη.

Με τον τρόπο αυτό οι εταιρίες δημιουργούν προσδοκίες στους πολίτες δείχνουν τον καλό τους χαρακτήρα σε εργαζόμενους, σε πελάτες και σε προμηθευτές. Οι κοινωνικές εταιρικές δράσεις, εφόσον γίνονται με οργάνωση, μεθοδικότητα, προγραμματισμό και επιφέρουν ευνοϊκά αποτελέσματα, γίνονται αποδεκτές από την κοινωνία με ικανοποίηση. Διαδραματίζουν ρόλο ουσιαστικό στην εδραίωση θετικής φήμης της επιχείρησης ή του οργανισμού, που συντελεί στην αύξηση της κερδοφορίας τους.

Η Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη θεωρείται βασικό τμήμα της σύγχρονης επικοινωνίας και του marketing. Εφόσον σχεδιαστεί και εφαρμοστεί σωστά, καταλήγει σε επιτυχία τόσο για τον οργανισμό που ανέλαβε να υπηρετήσει έναν κοινωνικό στόχο, όσο και για την ίδια την κοινωνία που αντλεί από αυτόν οφέλη. Πρόκειται, με άλλα λόγια, για μια κατάσταση που και τα δύο μέρη κερδίζουν (win – win situation). Εφόσον οι πόροι, που άλλως θα δεσμεύονταν για εσωστρεφείς σκοπούς λ.χ. διαφημιστικούς, καταλήγουν να μετουσιώνονται σε κοινωνικά προγράμματα, δεν υπάρχει βάσιμος λόγος να αμφισβητηθεί η αξία της Εταιρικής Κοινωνικής Ευθύνης. Έτσι, αυξάνεται η εμπιστοσύνη της κοινωνίας στις επιχειρήσεις και στις δημόσιες οργανώσεις και καλλιεργείται σχέση συνταύτισης και συνυπηρέτησης κοινών στόχων και υπέρτερων, μη υλικών, αξιών.

Πηγές: http://el.wikipedia.org/wiki, http://www.sesma.gr/fileadmin/docsnew/16_-_14_12_2013_Sustainability_EXERGIA_KBATOS_Corporate_Responsibility.pdf
Αντίγραφο από ph 021

Παλαιολόγεια 2012 – Εθελοντική Υποστήριξη της Πολιτιστικής Δράσης του Νομικού Προσώπου Πολιτισμού, Αθλητισμού & Περιβάλλοντος του Δήμου Σπάρτης από την Υαλοτεχνική σε πλήρη στήριξη της οργάνωσης και της πραγματοποίησης της εκδήλωσης σε υποστήριξη του πολιτιστικού συλλόγου «Ολυμπιακό Κέντρο Σπάρτης» και του «300ου Συστήματος Ελλήνων Προσκόπων Σπάρτης» στον αρχαιολογικό χώρο της καστροπολιτείας του Μυστρά.

 

 

Γυαλί – Ιδιότητες


Το γυαλί είναι ένα ανόργανο υλικό, το οποίο ανήκει στην κατηγορίας των άμορφων στερεών.  Είναι σκληρό, εύθραυστο, συνήθως διαφανές ή ημιδιαφανές, ομογενές και ισότροπο.  Το γυαλί σχηματίζεται κατά την πήξη του τήγματος ορισμένων ουσιών, οι οποίες έχουν την ιδιότητα, όταν ψύχονται με γρήγορο ρυθμό, να μην κρυσταλλώνονται αλλά τα άτομά τους να εξακολουθούν να είναι άτακτα ταξινομημένα, όπως ακριβώς ήταν κι όταν το υλικό βρισκόταν σε υγρή κατάσταση.  Το γυαλί επομένως θεωρείται ότι είναι ένα υγρό εξαιρετικά μεγάλου ιξώδους, έτσι ώστε στις συνήθεις συνθήκες να εμφανίζει την όψη στερεού σώματος.

Κύριο συστατικό του γυαλιού αποτελεί το διοξείδιο του πυριτίου (SiO2), το οποίο συνήθως συνδυάζεται με οξείδιο του ασβεστίου (CaO) και με οξείδιο του νατρίου (Na2O) σε διάφορες αναλογίες.  Στην παραπάνω σύσταση αντιστοιχεί το κοινό γυαλί, με το οποίο κατασκευάζονται υαλοπίνακες (τζάμια), λαμπτήρες, μπουκάλια και οικιακά σκεύη (γυαλικά) κοινής χρήσης.  Το γυαλί θα μπορούσε να παρασκευαστεί και μόνο από SiO2, το οποίο όμως μαλακώνει σε αρκετά υψηλότερες θερμοκρασίες από το συνηθισμένο γυαλί, με αποτέλεσμα να είναι δύσκολο στην επεξεργασία του.  Εντούτοις, το SiO2 αποτελεί από χημική άποψη το συστατικό εκείνο του γυαλιού στο οποίο οφείλεται η ιδιάζουσα δομή του, που το κάνει να μετατρέπεται από κανονικό υγρό σε υψηλές θερμοκρασίες σε άμορφο σώμα με στερεά όψη μετά την ψύξη του.

cropped-380359_2635686290952_1219304280_3042929_1035281250_n1.jpgΗ δομή του SiO2 χαρακτηρίζεται από τετραεδρική συμμετρία.  Κάθε άτομο πυριτίου είναι ενωμένο με κάθε μία από τις τέσσερις μονάδες συγγένειάς του με ένα άτομο οξυγόνου.  Οι γωνίες που σχηματίζουν ανά δύο τα άτομα του οξυγόνου με το άτομο του Si με το οποίο είναι ενωμένα είναι όλες ίσες προς 108ο έτσι, τα άτομα του οξυγόνου καταλαμβάνουν τις κορυφές κανονικού τετραέδρου, στο κέντρο του οποίου είναι τοποθετημένο το άτομο του πυριτίου.  Επομένως, κάθε άτομο οξυγόνου συμμετέχει σε δύο τέτοια τετράεδρα, του τύπου (SiO4), έτσι ώστε η χημική ένωση να περιγράφεται από τον συνολικό χημικό τύπο: SiO2 όμως, οι χημικοί δεσμοί που συνδέουν το κάθε άτομο οξυγόνου με τα δύο άτομα πυριτίου δεν αποκλείουν τη δυνατότητα ελεύθερων περιστροφών.  Έτσι, υπάρχει πρακτικά άπειρος αριθμός δυνατοτήτων για τις σχετικές θέσεις των διαφόρων τετραέδρων που συνθέτουν και την παραμικρή ποσότητα SiO2.

Κρύσταλλα και καθρέφτες

Κρύσταλλα και καθρέφτες

Οι δεσμοί πυριτίου-οξυγόνου είναι εξαιρετικά ισχυροί και απαιτείται σημαντική προσφορά θερμότητας για να αποκτήσει ρευστότητα το υλικό, αφού αυτή οφείλεται ακριβώς στις συνεχείς διασπάσεις και επανασυνδέσεις των δεσμών.  Παρ’ όλο που κατά την ψύξη του ρευστού SiO2 θα έπρεπε κανονικά να σχηματίζεται κρυσταλλικό στερεό, αν η σχετική διαδικασία πραγματοποιηθεί με πολύ γρήγορο ρυθμό, το σημείο μετασχηματισμού της υγρής (άτακτης) στην κρυσταλλική (τακτική) κατάσταση ξεπερνιέται πολύ γρήγορα, με αποτέλεσμα οι δομικές μονάδες να μην προλάβουν να τακτοποιηθούν σύμφωνα με τη γεωμετρία που επιβάλλει η κρυσταλλική κατάσταση.  Έτσι, οι συνεχείς τυχαίες μεταβολές, που πραγματοποιούνται στη μάζα του ρευστού, διακόπτονται απότομα και η δομή του υλικού «παγώνει», διατηρώντας την άτακτη μορφή, την οποία είχε την τελευταία χρονική στιγμή που υφίστατο ως υγρό.  Αυτή η ακινητοποίηση («πάγωμα») ευθύνεται για την ακαμψία που αποκτά το υλικό.

Σκέπαστρα με κρύσταλλα ασφαλείας σε ολα τα χρώματαΗ άτακτη δομή (όμοια μ’ αυτήν των υγρών) του άμορφου SiO2 έχει ως αποτέλεσμα να είναι το υλικό λιγότερο συμπαγές, σε σύγκριση με την κρυσταλλική του μορφή.  Έτσι, το πλέγμα του είναι γεμάτο από κοιλότητες και κενά, γεγονός αποφασιστικής σημασίας για την τεχνική της υαλουργίας.  Επομένως, αν κάποιο μεταλλοξείδιο ενσωματωθεί στη μάζα του SiO2, πολλά από αυτά τα κενά καταλαμβάνονται από μεταλλοκατιόντα, καθένα από τα οποία δεσμεύει τη μία από τις δύο μονάδες συγγένειας ενός ατόμου οξυγόνου έτσι, με τον τρόπο αυτόν περιορίζεται η δυνατότητα ανάπτυξης τρισδιάστατης δομής.  Το γεγονός αυτό, καθώς και το ότι οι δεσμοί μετάλλου –οξυγόνου είναι μη κατευθυνόμενοι, έχουν ως αποτέλεσμα να εμφανίζει το γυαλί, σε σύγκριση με το SiO2, μικρότερο ιξώδες σε δεδομένη θερμοκρασία.  Το κοινό γυαλί περιέχει περίπου 15% Na2O, για να είναι ευκατέργαστο σε μέτριες θερμοκρασίες εξάλλου, η άσβεστος (CaO) είναι απαραίτητη για την ελαχιστοποίηση της διαλυτότητας του υλικού στο νερό.

 

Το άρθρο αυτό έχει την ακόλουθη διάρθρωση:

ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΓΥΑΛΙΟΥ

Χημικές ιδιότητες

Φυσικές ιδιότητες

Θερμικές ιδιότητες

Ηλεκτρικές ιδιότητες

Οπτικές ιδιότητες

Παραγωγική Διαδικασία

ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΕΙΔΙΚΩΝ ΠΡΟΪΟΝΤΩΝ ΓΥΑΛΙΟΥ

ΟΙ ΓΕΝΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ ΤΟΥ ΓΥΑΛΙΟΥ

 ΧΗΜΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ

 Παρ’ όλο που το καθαρό SiO2 είναι αδιάλυτο στο νερό, χαρακτηρίζεται από μειωμένη αντοχή στην επίδραση αλκαλικών διαλυμάτων.  Έτσι, το κοινό γυαλί περιέχει στην ίδια του τη σύνθεση ένα συστατικό, που μπορεί να οδηγήσει στη βαθμιαία καταστροφή του.  Πράγματι, κατά τη μακροχρόνια χρήση του γυαλιού, η υγρασία της ατμόσφαιρας συντελεί στην απόσπαση ιόντων νατρίου (Na+) από την επιφάνεια του, τα οποία σχηματίζουν υδροξείδιο του νατρίου (NaOH), που ως ισχυρή βάση προσβάλλει το SiO2 του γυαλιού. Η διάβρωση αυτή δεν συνεπάγεται αξιόλογη ρύπανση, για τις περισσότερες ουσίες που μπορεί να φυλάσσονται μέσα σ’ ένα γυάλινο σκεύος όμως, οι αδιόρατες ρωγμές που προκαλούνται μειώνουν σημαντικά τη μηχανική αντοχή του.  Επίσης, αλλοιώσεις στην επιφάνεια του γυαλιού μπορεί να προκαλέσει και το διοξείδιο του άνθρακα, με την επίδραση της υγρασίας.

Επένδυση έγχρωμων γυαλίων ασφαλείας σε κολώνεςΤο κοινό γυαλί, παρ’ όλες τις φθορές που, όπως αναφέρθηκε πιο πάνω, είναι δυνατόν να υποστεί, μπορεί να χρησιμοποιηθεί αποδοτικά για μεγάλο χρονικό διάστημα.  Επίσης, επειδή οι διαθέσιμές πρώτες ύλες για την παραγωγή των διαφόρων προϊόντων γυαλιού είναι πολυάριθμες, είναι δυνατή η δημιουργία ειδικών ποικιλιών γυαλιού, ανθεκτικών στις προσβολές από διάφορες ουσίες τόσο στη συνήθη όσο και σε υψηλότερες θερμοκρασίες.  Το οξείδιο του βορίου (Β2Ο3) ή το οξείδιο του αργιλίου (Al2O3) μπορούν να χρησιμοποιηθούν σε συνδυασμό με το SiO2 για την παραγωγή γυαλιού ιδιαίτερα ανθεκτικού στις επιδράσεις των θερμών αλκαλικών διαλυμάτων.  Επίσης, το γυαλί υψηλής περιεκτικότητας σε οξείδια του αργιλίου και των αλκαλικών γαιών παρουσιάζει υψηλή αντοχή στην επίδραση θερμών ατμών νατρίου, που καταστρέφουν το κοινό γυαλί.

Σε ορισμένες ειδικές εφαρμογές δεν είναι δυνατό να συνδυαστούν όλα τα επιθυμητά χαρακτηριστικά στο ίδιο γυαλί.  Σ’ αυτές τις περιπτώσεις εφαρμόζεται συνήθως η λύση της κατεργασίας της επιφάνειας του γυαλιού με κατάλληλα χημικά αντιδραστήρια, έτσι ώστε να αποκτήσει αυτή χημικές ιδιότητες που δεν απαντούν στο εσωτερικό του υλικού.  Αν κάτι τέτοιο δεν είναι πρακτικά εφικτό, πραγματοποιείται επικάλυψη της επιφάνειας του γυαλιού από γυαλί άλλης σύστασης το τελικό αποτέλεσμα σ’ αυτές τις περιπτώσεις θα είναι ένα γυαλί δύο στρωμάτων.

ΦΥΣΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ

Εσωτερικό χωρισμα με ανοιγόμενη πόρτα.Παρ’ όλο που η καθημερινή εμπειρία μας κάνει να πιστεύουμε ότι το γυαλί είναι ένα εξαιρετικά άκαμπτο υλικό, στην πραγματικότητα η συμπεριφορά του στη συνήθη θερμοκρασία είναι χαρακτηριστική ελαστικού στερεού σώματος.  Μπορεί να υποστεί λογισμό ή να παραμορφωθεί κατά οποιονδήποτε τρόπο, υπό την προϋπόθεση όμως ότι δεν θα ξεπεραστεί το όριο θραύσης του μετά την άρση της μηχανικής τάσης, το γυαλί επανακτά το σχήμα που είχε αρχικά, πριν από την επιβολή της.  Πράγματι, πολλές από τις σύγχρονες εφαρμογές του γυαλιού θα ήταν ανέφικτες αν το υλικό αυτό δεν διέθετε κάποιον –περιορισμένο έστω-βαθμό ευκαμψίας.

Πτυσσόμενες πόρτες ασφαλείας χωρίς οδηγό δαπέδουΕπίσης, αν και η καθημερινή εμπειρία δημιουργεί την εντύπωση ότι το γυαλί είναι εύθραυστο υλικό με μειωμένη αντοχή, στην πραγματικότητα είναι αρκετά ανθεκτικό, ιδίως στην επιβολή θλιπτικών δυνάμεων.  Το σπάσιμο του γυαλιού, όταν συμβαίνει, οφείλεται σε κρούση και ξεκινάει ως αδυναμία του υλικού να αντέξει σε εφελκυσμό.

Όταν το γυαλί είναι απαλλαγμένο από επιφανειακά ελαττώματα, χαρακτηρίζεται από υψηλή αντοχή στην επιβολή μηχανικών τάσεων.  Επικρατεί η αντίληψη ότι η κατάρρευση του γυαλιού λόγω κόπωσης επιτείνεται από τυχόν χημικές προσβολές.  Από την στιγμή που υφίσταται μέσα στο υλικό κάποια μικρορωγμή είναι πλέον εύκολη η διάχυση των ιόντων του πυριτίου στην προσβαλλόμενη βάση της ρωγμής.  Παρόλο που το βάθεμα της ρωγμής προχωρεί με τον τρόπο αυτό αρχικά πολύ αργά, τυχόν επιβολή μηχανικής τάσης κάποια χρονική στιγμή είναι ενδεχόμενο να οδηγήσει σε γρήγορη εξέλιξη του φαινομένου, στη μάζα του υλικού με ταχύτητα που πραγματικά ξεπερνάει και αυτήν του ήχου.

Γυάλινα πόμολα κολλημένα με τεχνολογία λαμπας UVΗ προσεκτική απομάκρυνση των μηχανικών τάσεων που έχουν με τον καιρό συσσωρευτεί στη μάζα του γυαλιού είναι γνωστή ως ανόπτηση και αποτελεί μια ιδιαίτερη σημαντική διεργασία της υαλοτεχνίας.  Συχνά η συγκέντρωση ισχυρών μηχανικών τάσεων στη μάζα του γυαλιού λόγω της χρήσης του οδηγεί αναπόφευκτα στη θραύση του αν δεν έχει προηγηθεί προσεκτική ανόπτηση κατά την παρασκευή του.

 

 

ΘΕΡΜΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ

Ψηφιακή ΕκτύπωσηΤο γυαλί διαστέλλεται όταν θερμαίνεται και συστέλλεται όταν ψύχεται.  Αν και το γυαλί δεν είναι πολύ καλός αγωγός της θερμότητας, η επιφάνεια μιας γυάλινης πλάκας είναι δυνατό να αποβάλλει θερμότητα με πολύ γρήγορο ρυθμό, π.χ. με ακτινοβολία προς το περιβάλλον ή με επαφή με κάποιο άλλο υλικό, καλό αγωγό της θερμότητας και έτσι το εσωτερικό της πλάκας να χάνει θερμότητα με έναν αργό μηχανισμός.  Επομένως, τυχόν απότομες μεταβολές της θερμοκρασίας στο εξωτερικό περιβάλλον ενός γυάλινου αντικειμένου, συνεπάγονται σημαντικές θερμοκρασίες διαφορές ανάμεσα στο εσωτερικό του και στην επιφάνειά του φαινόμενο γνωστό και ως θερμικό σοκ, οι οποίες δημιουργούν ισχυρές μηχανικές τάσεις που συχνά καταλήγουν στη θραύση του αντικειμένου.  Όταν π.χ. ένα γυάλινο σκέπαστρο ψύχεται απότομα, το διεσταλμένο εσωτερικό του υποβάλλει την εξωτερική επιφάνεια του σκεύους σε σημαντικές μηχανικές καταπονήσεις.  Η προσεκτική ανόπτηση του κοινού γυαλιού περιορίζει την πιθανότητα να παγώσουν οι μηχανικές τάσεις στο εσωτερικό του που θα επιδείνωναν τη συνολική καταπόνηση του υλικού μετά από κάποιο ήπιο θερμικό σοκ.  Ορισμένοι τύποι γυαλιού συστέλλονται και διαστέλλονται σε μεγάλο βαθμό με τις θερμοκρασιακές μεταβολές.  Τα αντικείμενα που κατασκευάζονται από τέτοια γυαλιά, ακόμη και αν έχουν υποβληθεί σε ιδιαίτερα προσεκτική διαδικασία ανόπτησης είναι ενδεχόμενο να σπάσουν σε περίπτωση θερμικού σοκ, λόγω των μηχανικών τάσεων που δρουν σε μικροελαττώματα της επιφάνειας του υλικού.  Το κοινό γυαλί που χαρακτηρίζεται από υψηλό συντελεστή θερμικής διαστολής είναι ακατάλληλο να χρησιμοποιηθεί σε περιπτώσει που είναι ενδεχόμενο να υπάρξει κάποια απότομη αλλαγή της θερμοκρασίας.  Το βιοπυριτικό γυαλί του τύπου pyrex είναι ανώτερο σε μηχανικές καταπονήσεις.  Το γυαλί του τύπου vycor περιεκτικότητας 96% CiO2 και το γυαλί από καθαρό SiO2 είναι πρακτικά απρόσβλητα από θερμικό σοκ.  Η συμπεριφορά του γυαλιού στις θερμοκρασιακές μεταβολές είναι ιδιαίτερα σημαντική στην οπτική κυρίως στις περιπτώσεις εκείνες που η οποιαδήποτε μεταβολή στις διαστάσεις ενός γυάλινου εξαρτήματος διαμέσου του οποίου διέρχεται μονοχρωματική φωτεινή ακτινοβολία είναι δυνατό να επηρεάσει σοβαρά του οπτικού οργάνου.  Σε αυτές τις κρίσιμες εφαρμογές χρησιμοποιούνται σήμερα σε ολοένα και μεγαλύτερη έκταση γυαλιά των τύπων pyrex ή vycor.

ΗΛΕΚΤΡΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ

 Γυαλία γραφειού σε όλα τα χρώματαΑν και οι περισσότεροι τύποι γυαλιού περιέχουν μεταλλοκατιόντα, ικανά να άγουν το ηλεκτρικό ρεύμα, το μεγάλο ιξώδες του υλικού παρεμποδίζει τις κινήσεις τους, μη επιτρέποντας, έτσι, την εμφάνιση ηλεκτρικής αγωγιμότητας.  Επομένως, το γυαλί είναι ένα αρκετά αποτελεσματικό μονωτικό υλικό, αν και η ιδιότητα αυτή είναι συνάρτηση του ιξώδους, το οποίο με τη σειρά του είναι συνάρτηση της θερμοκρασίας.  Έχουν όμως αναπτυχθεί ειδικοί τύποι γυαλιού, που διατηρούν τις μονωτικές τους ιδιότητες ακόμη και σε αρκετά υψηλές θερμοκρασίες.  Η ηλεκτρική αγωγιμότητα μικρών γυάλινων εξαρτημάτων μπορεί να περιοριστεί με εφαρμογή παρατεταμένης διαδικασίας ανόπτησης, η οποία εξασφαλίζει μεγαλύτερη συνεκτικότητα στο γυαλί και περιορίζει δραστικά τις κινήσεις των ιόντων.

ΟΠΤΙΚΕΣ ΙΔΙΟΤΗΤΕΣ

Γυάλινο διαχωριστικό Αντίθετα με αυτό που συμβαίνει σε πολλά στερεά σώματα, τα ηλεκτρόνια στα άτομα του γυαλιού είναι περιορισμένα σε καθορισμένες ενεργειακές στάθμες, κι έτσι δεν έχουν τη δυνατότητα να απορροφήσουν και να επανεκπέμψουν φωτεινή ακτινοβολία με τη μορφή φωτονίων, μεταπηδώντας από μια ενεργειακή στάθμη σε άλλη υψηλότερης ενέργειας και επιστρέφοντας στην αρχική τους θέση.  Το φως, επομένως, οδεύει μέσα στη μάζα του γυαλιού χωρίς να ανακλάται, με αποτέλεσμα το υλικό να είναι διαφανές.  Επίσης, οι αποστάσεις των ατόμων στο γυαλί είναι τόσο μικρές, σε σύγκριση με τα μήκη κύματος των συνήθων φωτεινών κυμάτων, ώστε η αντίστοιχη απορρόφηση να είναι αμελητέα.  Τα φωτεινά κύματα με συχνότητες που ανήκουν στην περιοχή του υπερύθρου ή του υπεριώδους είναι δυνατό να προκαλέσουν τη δόνηση των ατόμων του γυαλιού, με αποτέλεσμα να το καθιστούν αδιαφανές στο φως αυτών των συχνοτήτων.  Επίσης, αν το γυαλί περιέχει στη σύστασή του ορισμένα μεταλλοξείδια, τα οποία απορροφούν φωτεινές ακτινοβολίες ορισμένων μηκών κύματος, αυτά δίνουν την εντύπωση στο μάτι ότι είναι χρωματισμένα.

Γυάλινη φυσαρμόνικα εσωτερικού χώρουΕξαιτίας της άμορφης δομής του, το γυαλί χαρακτηρίζεται από διαφάνεια, που μοιάζει περισσότερο με αυτών των κοινών υγρών παρά με εκείνη των διαφανών κρυσταλλικών στερεών.  Το φως δεν υφίσταται πόλωση κατά τη διέλευσή του μέσα από τη μάζα του γυαλιού, ούτε ανακλάται σε μεγάλη έκταση, όπως συμβαίνει σε υλικά σαν τη μαρμαρυγία.  Αυτή η οπτική ουδετερότητα του γυαλιού είναι δυνατό να αρθεί τοπικά ως αποτέλεσμα ύπαρξης εσωτερικών μηχανικών τάσεων.

Οι φωτεινές ακτίνες, όταν περνούν από ένα διαφανές μέσον σε ένα άλλο διαφορετικής πυκνότητας, αλλάζουν πορεία (διαθλώνται), εκτός εάν η διαχωριστική επιφάνεια ανάμεσα στα δύο σώματα είναι κάθετη προς τη διεύθυνση διάδοση των ακτίνων.  Η έκταση της διάθλασης του φωτός κατά τη διέλευσή του μέσα από ένα υλικό, όπως είναι το γυαλί, εξαρτάται από τη γωνία πρόσπτωσης του φωτός στην επιφάνεια του γυαλιού και από τις σχετικές πυκνότητες του γυαλιού και του άλλου μέσου, που είναι συνήθως αέρας.  Η διάθλαση του φωτός μπορεί να εκφραστεί με τη βοήθειά μιας φυσικής σταθεράς, του δείκτη διάθλασης, ο οποίος προκύπτει μαθηματικά από τον λόγο των ημιτόνων των γωνιών πρόσπτωσης και διάθλασης αυτός έχει διαφορετικές τιμές για διαφορετικά μήκη κύματος φωτεινής ακτινοβολίας και για διαφορετικούς τύπους γυαλιού.

Υαλοπέτασμα σε φωταγωγό με διπλά κρύσταλλα ασφαλείας ενεργειακάΚατά την έξοδο της από το γυαλί στον αέρα μια φωτεινή ακτίνα θα διαθλαστεί κατά όμοιο τρόπο, αλλά κατά την αντίθετη έννοια.  Δηλαδή, αν οι δύο επιφάνειες μιας γυάλινης πλάκας είναι επίπεδες και παράλληλες μεταξύ τους, η τελική (μετά την έξοδο από το γυαλί) διαδρομή της φωτεινής ακτίνας θα είναι παράλληλη προς την αρχική (πριν από την είσοδό της σ’ αυτό) αν όμως οι επιφάνειες δεν είναι παράλληλες (όπως π.χ. ενός φακού ή ενός γυάλινου τριγωνικού πρίσματος), η ακτίνα θα ακολουθήσει μετά την έξοδό της τελείως διαφορετική κατεύθυνση.

Σκέπαστρο Βεράντας

Σκέπαστρο Βεράντας

 

 

Πηγή: εγκυκλοπαίδεια παπυρος λαρους ΜΠΡΙΤαννικα, έκδοση συνεργασίας Grande Encyclopedie Larousse, Encyclopaedia Britannica, Εκδοτικός Οργανισμός Πάπυρος, Τόμος δέκατος ένατος, ΠΑΠΥΡΟΣ

Δημόσια Κεντρική Βιβλιοθήκη Σπάρτης

top

υ α λ ο τ ε χ ν ι κ ή Παπαϊωάννου


Η    Υ α λ ο τ ε χ ν ι κ  ή Παπαϊωάννου προτείνει ιδανικές διακοσμητικές και κατασκευαστικές λύσεις σε όλο το φάσμα των εφαρμογών του Γυαλιού, των Καθρεπτών, των Συστημάτων Σκίασης και της Κορνίζας που εντυπωσιάζουν και καλύπτουν τις προσδοκίες των πιο απαιτητικών πελατών.

Με αρωγό τη χρήση πιστοποιημένων μηχανημάτων και υλικών σε συνδυασμό με την αξιόπιστη τεχνική μας παρουσιάζουμε άριστα αποτελέσματα σε εργονομικό και αισθητικό αποτέλεσμα.

Η συνεχής επιμόρφωσή μας για την παρακολούθηση των εξελίξεων των κατασκευών και της αγοράς, αναπτύσσει τις τεχνικές μας με γνώμονα τη συνέπεια και το άριστο αποτέλεσμα, τηρώντας πάντα τις απαιτούμενες προδιαγραφές.

Δημιουργούμε γυάλινες ή ακρυλικές κατασκευές σε συνδυασμό και με άλλα υλικά που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του έργου σε όλες τις εφαρμογές τζαμιών, καθρεπτών, ακρυλικών, πολυκαρβονικών συστημάτων σκίασης ή στεγανοποίησης και κορνίζας: από ένα σπασμένο τζάμι έως μεγάλα κατασκευαστικά έργα.

Εγγυόμαστε το αποτέλεσμα με: τη δυναμική παρουσία μας στην κατασκευή, την εμπορία και την επεξεργασία υαλοπινάκων, κρυστάλλων, ακρυλικών, πολυκαρβονικών και καθρεπτών, με το άριστα εξειδικευμένο προσωπικό μας, παρέχοντας υψηλού επιπέδου υπηρεσίες και την άριστη τεχνογνωσία μας είμαστε σε θέση να καλύψουμε ανά πάσα στιγμή την κάθε σας ανάγκη, φροντίζοντας την παραμικρή τεχνική λεπτομέρεια, παρέχοντας 24ωρη εξυπηρέτηση.  Αντικαθιστούμε Άμεσα και Ταχεία τις Φθορές Υαλοπετασμάτων από βανδαλισμούς ή ατυχήματα ή λερωμένων-θαμπών τζαμιών αυθημερόν σε Πανελλαδική Κάλυψη.

Η Υαλοτεχνική Παπαϊωάννου στοχεύοντας σε ποιοτικές και αξιόπιστες κατασκευαστικές λύσεις προσφέρει στην αγορά μια μεγάλη ποικιλία προϊόντων ανώτερης ποιότητας, αισθητικής και αντοχής με πωλήσεις σε χονδρική και λιανική και δυνατότητα αποστολής μελέτης και προσφοράς για εξατομικευμένες ανάγκες.